第四篇 章 零售战略 零售学课件.pptVIP

第四章 零售战略 经贸学院;中国一汽2003年进入世界500强，是中国制造业首次进入500强 迈克.波特撰写的“竞争三步曲”《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》成为全球大企业战略管理的“圣书”经久不衰 美国贝恩咨询公司经过对世界500强调查分析得出：成功的第一点是战略 ;第一节 零售战略概述;二、零售战略;对零售战略的理解;零售竞争优势的来源;零售竞争优势的来源 ;零售竞争优势的来源;第二节 战略分析;一、SWOT分析;一、SWOT分析;沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 ;沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 ;沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 ;沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 ;　中国电信的SWOT分析案例 ;　中国电信的SWOT分析案例 ;　中国电信的SWOT分析案例 ;　中国电信的SWOT分析案例 ;用矩阵来表示SWOT的分析过程 ;（1）SO战略;（2）ST战略;（3）WO战略;（4）WT战略;二、五力竞争模型;潜在进入者;五力竞争模型;第三节 连锁经营竞争战略;三种基本战略;三种基本战略之间的区别;一、成本领先战略;零售企业成本领先战略的实施; 案例： 沃尔玛成本领先战略的实施;进货成本控制;宝玛模式——零供合作的典范;物流成本控制;沃尔玛连续补货系统示意图;其他费用控制;家乐福重庆店的成本费用控制;低成本战略的陷阱;低价格领导者是不是对所有商品价格在行业内最低？;某超市的特价食用油售罄，成了空货架;二、差异化战略;差异化战略的吸引;斯沃琪（Swatch）：差异化营销 ;Zara：时装业新式策略的成功运用者 ;Zara怎样减少前导时间？——快速模仿策略 ;差异化服务战略 ;美国诺顿百货 ：百货业服务的典范;连锁企业实施差异化战略要从事的主要工作 ;差异化战略的陷阱;三、目标集聚战略;西南航空：目标聚焦战略的成功 ;德国阿尔迪：个性经营而崛起 ;ebay：在线拍卖 ;重庆名瑞服饰：重庆最大的世界名牌服饰代理商 ;重点集中的小市场要有吸引力应当具备哪些条件？ ;谢 谢 ！