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企鹅 80 周年,它是如何成为了出版商中地一个“异类”,又将如何
企企鹅鹅 80 周周年年,,它它是是如如何何成成为为了了出出版版商商中中的的一一个个“异异类类”,,又又
将将如如何何找找到到新新的的读读者者??| 好好奇奇 商商业业史史
“ 艾伦·莱恩 (企鹅图书创始人) 犯下的唯一错误,就是他认为企鹅是一种短暂的、一
次性的读物。”
发言者是英格兰威尔特郡的 Steve Hare,今年六十三岁。他的书房里,现在大约摆放
着一万五千本企鹅出版的书籍,据说是世界上拥有最多企鹅藏书的人。他同时还是企
鹅收藏家协会的一名理事,该机构成立于四十多年前。
当回忆起最早认识企鹅的经历,Hare 提到了童年:总是把一本他最爱的 Puffin (海雀
图书,企鹅旗下的童书品牌)摆在枕边以便时常翻看。长大以后,他读遍了企鹅经典
系列,“当时,你唯一能买到、买得起的就是平装版的企鹅。而它们的封面设计又漂
亮得如此一致,你忍不住想把它们整齐地放在一起。十四五岁的时候,我的书架上已
经摆满了企鹅的书。”
Steve Hare 和他的书房
企鹅在全世界都不乏 Steve Hare 这样的拥趸,即便你不是它的粉丝,也很有可能对它
这两年在上海书展上因周边产品热销而大出风头有所耳闻——人们冲着那只可爱的小
企鹅而来。
几乎没有其它任何一个出版商像企鹅这样拥有如此强烈、而又深入人 的品牌形象。
这也为它带来了巨大的市场收益。
1935 年,艾伦·莱恩开创性地用平装本的形式,将书籍的价格降到只有 6 便士,当时
刚好是 10 支香烟的价格,从而让图书不再只是欧洲富人才消费得起的东西,而它制
作的精良程度又不会让人觉得廉价,同时其新颖独特的封面设计足够吸引人。
企鹅很快便打开了大众阅读市场。在之后 80 年的时间里,它都坚持了这些传统原
则,并成为一个经典的英国文化品牌。
作为英国最大的图书出版商,企鹅占有大概 28% 的市场份额。而在美国市场,它和
兰登书屋、哈珀科林斯( HarperCollin )出版社、西蒙与舒斯特( Simon Schu ter )出
版社、桦榭( Hachette )出版社、麦克米伦( Macmillan )出版社一起出版了这个国家 2 /
3 的图书。当然,这都是在 2013 年 7 月之前,之后企鹅与兰登书屋合并,从而诞生
了全球最大的出版巨头——企鹅兰登出版社,规模比上述其他四家出版加在一起还要
大。
在合并前的 2012 年,兰登书屋的营收为 21.42 欧元 (约合 15.55 亿英镑,企鹅的营收
约为 10.53 亿英镑。虽然并没有出现营收下滑的现象,但企鹅已经连续三年基本都维
持在这一数字水平,兰登书屋的状况同样不乐观。
这次合并的主要目的被看做是应对传统出版社受到的压力,特别是来自亚马逊的压
力。2011 年,亚马逊已经成为美国印刷书和电子书的双料销售冠军。在成为最大图书
零售商的同时,它与出版商的矛盾开始出现并激化。
企鹅兰登书屋公司 CEO 马库斯·多勒说,出版商最大的挑战依然是解决”可发现性“的
难题,“我们的目标是在书店越来越少的环境下让我们的书被发现。”
今年是企鹅成立 80 周年,也是进入中国的第十年,它们首次在上海书展拥有了自己
的独立展台。“我们希望可以直接面对读者,了解大家喜欢什么,并找到我们的读
者。”企鹅兰登书屋北亚区的董事总经理周海伦告诉 《好奇 日报
()》。
便便宜宜但但不不廉廉价价,,企企鹅鹅最最早早发发掘掘了了一一个个广广
阔阔的的大大众众阅阅读读市市场场
1934 年的一天,艾伦·莱恩在拜访侦探小说家阿加莎·克里斯蒂的归途中,由于在火车
站找不到合适的阅读物,因此决定创立自己的出版社,做那种在任何地方都能贩卖、
低价同时质量相对较高的大众图书。
这在当时是个大胆的想法。那时欧洲大部分图书基本是装帧精美、价格昂贵的精装
书,每本至少要七、八个先令,只有上层社会的有钱人才敢踏足书店。而廉价读物又
大都粗制滥造。
艾伦·莱恩要做的就是这个中间市场。他成立了企鹅出版社,并聘请了 Edward Young
作为设计师,精 设计并出版了一套平装本的企鹅丛书。定价 6 六便士,刚好是 10
支香烟的价格。
1935 年 7 月 30 日的一个星期五,人们排着长队走进伦敦的书店、烟杂店、百货商
铺,掏出六便士)买下一本企鹅平装书。早上九点十五分,当艾伦·莱恩坐公共汽车来
到 Selfridge 看到空荡荡的书架时,便知道自己成功了,但他也许还没有意识到这是一
场出版界的“纸皮书革命 (Paperback)”。
企鹅给出版界带来了全新的局面,但也冒犯了那些上层人士
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