人力资源管理在知识管理中应用研究.pdfVIP

摘 要 在知识经济时代，知识己经超越货币资本、劳动力和原材料，成为企业的战 略性资源，因此加强对知识的管理己经成为企业未来竞争的关键。人作为知识的 载体与源泉，是知识管理中的重要因素，人的知识生产能力、知识分享意愿以及 知识的应用与创新能力己成为企业竞争优势来源。因此，对人的管理即人力资源 管理在知识管理中起着举足轻重的作用。人是知识管理中的重要因素，人力资源 管理是知识管理的平台，人力资源管理对知识管理管理活动有着直接或者间接的 影响。企业要建立基于知识的核心竞争力，就必须转变传统的人力资源管理理念 与模式，实施基于知识管理的人力资源管理，即通过人力资源管理环境与过程的 改善来提高知识管理的实施效果，以最终为企业获取持续的竞争优势。 本文通过采用理论分析与案例分析相结合的方法，研究人力资源管理在知识 管理中的应用。其主要创新之处有: 1通过图表的方式明确地指出人力资源管理与信息管理在知识管理中的不 同角色定位。信息管理凭借信息技术能够对显性知识进行有效管理，对隐性知识 的管理却束手无策。然而，隐性知识是企业持续竞争优势的真正来源，对隐性知 识的管理刁是‘知识管理的关键，而人力资源管理恰恰能够通过环境与过程的改善 来促进隐性知识的分享与创新。 2.从知识本身的因素、知识员工的个人因素和组织环境因素这三个层面来 分析知识管理实施过程中的障碍，进而分析人力资源管理的获取、保留、发展和 协调过程对知识管理的直接或间接的影响。 3.针对知识管理实施的障碍以及人力资源管理对知识管理的影响，提出基 于知识管理的人力资源管理环境与过程的改善策略。 关键词:知识管理;人力资源管理; 知识分享 Abstract Ineconomyage,knowledgehasalreadytranscendedcapital,laborandraw materialsandbecomesthestrategicresourceofcompanies.Thereforetheenforcement ofknowledgemanagementhasbecomethekeyoffuturecompetitionamong companies.Asthecarrierandsourceofknowledge,humanistheimportantfactorof knowledgemanagement.Theabilitytoproduceknowledge,thewillingnesstoshare knowledgeandtheabilitytoapplyandinnovateknowledgehasbecomethesourceof competitiveadvantageofcompanies.Therefore,themanagementofpeople,thatis humanresourcemanagementplaysaveryimportantroleinknowledgemanagement. Humanisthekeyfactorofknowledgemanagement,humanresourcemanagementis theplatform ofknowledgemanagement,andhumanresourcemanagementhasa directorindirectimpactonknowledgemanagement.Ifthecompanieswanttobuild corecompetencebasedonknowledge,theyhavetochangethetraditionalconception andmodeofhumanresourcemanagementand implementhumanresource managementbasedonknowledgemanagement,thatisenhancetheimplementation effectsofknowledgemanagementbyimprovingtheenvironmentandprocessof humanresourcemanagement,andfinallyobtainthesustainablecompetitive advantageforcompanies. Thispaperstudiesontheapplicationofhumanresourcemanagementto knowledge