世纪广播电视经营管理策略与方向.docVIP

21世纪广?播电视经营?管理策略与?方向 前言? 人们从事经?营活动，一般要具备?三种要素：即资金和资?金来源；原材料、机器设备工?具等生产要?素；领导班子和?职工队伍。经营管理也?就是通过计?画、组织、控制等实现?经营要素科?学结合起来?的过程。在经营条件?基本相同的?情况下，衡量经营管?理水平的高?低，并不在于某?一具体经营?要素状况，而在于各经?营要素的结?合程度。要实现经营?要素的科学?结合，除社会环境?外，关键在于领?导班子和职?工队伍的素?质。如果领导者?的素质较高?，领导班子也?很团结，职工的凝聚?力也很强，就能够保证?其它经营要?素作用的充?分发挥，进而就可以?提高经营管?理水平；否则，就会影响经?营管理水平?的提高。???? 人们从事经?营活动，都是在生产?领域和流通?领域内进行?的。经营活动在?生产领域，一般表现为?合理的组织?和调配生产?过程的诸要?素，实现？可能多的劳?动产品，不断提高产?品的质量。为此，必须十分重?视产品的成?本经营管理?，努力重投资?方案的选择?、产品的设计?、工艺流程、技术条件、材料价格、资金运用、生产力组织?等各方面加?强对成本的?管理，真正实现少?投入多产出?，取得最佳经?济效益。经营活动在?流通领域，一般表现为?市场的调查?与预测、资金的筹措?、原材料和动?力的供应、产品方向的?选择、投资方向的?确定以及产?品的销售和?售