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泉州七中校本课程研发与实施的思考
泉州七中校本课程研发和实施的思考 一、抓管理,重培训 在实际工作中,要进行同步跟进,不断调整管理、制度,根据需要即时进行校本培训。 1.领导队伍建设: 专门成立了课程发展中心,由校长任中心主任,分管教学副校长任常务副主任,5年前引进的一名华东师大课程论的研究生担任副主任,另一名学校派出培养的研究生担任主任助理。中心主要负责研发、资讯、宣传,为课程委员会的管理决策提供资讯策略,与相关行政处室协调合作。 制度建设 培训机制: 培训内容: 办特色、出精品 开发的课程有: 文化素养类:涉及的学科主要是语文、英 语、艺术、历史 科学素养类:机器人、电脑动画 管理素养类:政治、经济、创业 身心素养类:体育、心理 公民素养类:道德、时政 2.出精品: 花费大量时间、人力、物力,一步到位,完全按照校本课程研发的程序和质量要求,编写出优秀课程。 ①《阅读与写作》:与湖南、北京的名校名师联合开发,历时一年,已于9月5日正式出版。分专题扩大学生阅读面,从提高涵养方面来提高学生写作水平。 ②《电脑机器人初步》:在学校电脑机器人工作室成功经验的基础上,编写教材,普及相关知识和技术。 ③《走进美国、励志修学》:在中加合作的国际交流经验的基础上,作为清华基地校,与清华大学合作,利用清华校友资源,编写教材,介绍美国的几所世界名校,美国几个城市的文化、地理、历史,相关的英语会话,留学美国的相关知识。组织美国励志修学夏令营,亲身实践体会,并进一步丰富完善课程。 ④《校友创业启示》:采写校友创业发展的故事,挖掘期中的创业精神、管理理念、感恩思想、人生智慧,体现学校育人的“身心健康现代中国人”目标。课程实施还结合校友讲座,使学生有更直接的接触和认识。(采写尚未完成) 三、务求符合学校新课程实施实际 ①新课程的第一年,各处室、教研组大量时间用于探索实践新课程的课堂教学,教材研究,教辅开发,网站建设,课题研究等。校本课程定位于研发和准备阶段。 ③进行资源管理,可考虑与其他校、教研机构、高等院校共享课程资源。在开发时候与其他校的合作,或利用其他校开发的课程,开设相同课程。 四、整体规划、有计划开展 五、建立激励机制。 建立对开发校本课程、优秀校本课程、承担校本课程教学的激励机制。我校从奖教基金中,列出一项对新课程实验优秀教师的表彰,教师节对校本课程开发先进个人,校本课程开发优秀教研组,课改先进个人、新课程网站建设积极分子进行表彰奖励。 六、做好各方面的跟进工作,主要是教学管理、评价、岗位职责等。 在校本课程的开发实施过程中,我校在研发、校本培训等方面做得较好,但后继的实施管理还有待于在实践中进一步总结提高。因此,不断总结反思,对教学管理、课程评价、学生评价、校本课程教师岗位职责等要不断完善,使校本课程成为一套完备的综合工程。 谢 谢! 2007年9月 1.???????? 《校本课程开发实施方案》《校本课程开发指南》《校本课程申报、审定表》《学生选修课程目录与课程介绍》(选课指导手册)等。 建立以校为本、服务教学、同步跟进的校本培训机制。 培训以制度的解读、实施的方法步骤为主。例如通过对《校本课程开发实施方案》的解读,使老师懂得校本课程的性质特点,管理的制度、实施的程序、办法等;学校目标、特色和课程资源分析的培训,宏观指导教师校本课程开发的方向;《校本课程申报、审定表》的培训,使老师明确校本课程教材编写的方法、体例;新课程管理软件使用的培训,使老师掌握用管理软件对校本课程进行管理。培训者以学校课程开发领导组的成员为主。 1.办特色: 鼓励教师围绕开发方向,尽可能开发相关课程。 ②培训、研发以及课程的实施准备用了大量时间,我们认为也是必须的。 ④尝试开展了电脑机器人、科技竞赛等课程的选修,为新一年的全面开展提供经验。 ⑤校本课程第二年正式开设。 ①省颁有关课改文件出台前,完成省级课题“学校课程开发与实施指导意见”的制定。 ②省颁有关课改文件出台后,组织学习,并据此修改我校相关制度,进一步培训。 ③布置要求,组织研发,要求全体教师都要参与开发一门课程,并提交申报表。 ④提交和审定。开发的课程教材于暑期提交,暑期审定,确定可开课程,报请区教育局。 ⑤编写《选课指导手册》,于开学前,利用新课程管理软件,组织学生选课,教务处排课,开学正式上课。 ⑥调整计划。开学第二周组织培训新课程管理软件使用;第三周作选课指导,利用软件选好课、排好课;每周二、四下午第三节为校本选修课程,指定选修和走班相结合;至本学期结束保证所有学生修完至少2个学分的校本选修课程。 ⑦在高三上学期结束前,保证所有学生获得6个校本选修学分。 反思:在这一学期成功开发多门课程、学会
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