品管十大方法 陈良杰.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.66万字
  • 约 124页
  • 2018-05-31 发布于河北
  • 举报
品管十大方法 陈良杰

陈良杰 8D 流程示意图 就象世界上没有两片相同的叶子一样,我们也不可能生产出绝对相同的两件产品,因此,对于一种需要重复进行的生产活动,如果没有一个标准的作业方法指导,不良品的发生只不过是一个多少的问题。   质量控制点 关键质量特性 -重要工序或特殊工序 生产控制线 重点产品(主导产品)建立生产控制线 全面质量控制 推行“精益生产”方式 “第一次就把事情做对” “零缺陷” 和“自动化”    防错方法的实质就是要使正确的操作容易做,而错误的操作难以做或者不能做            质量的波动性     即使操作者、机器、原材料、加工方法、生产环境等条件相同,但生产出来的产品质量特性也总是存在着差异,不可能完全相同      质量的波动规律性    产品质量波动具有普遍性和永恒性,其波动又服从一定的分布规律 ?上下、内外清洁无灰尘 ?无油垢、污迹,无磕碰伤 ?无黄袍、锈蚀 ?见本色 ?无乱涂、乱画、乱刻、乱贴 ?无漏水、漏气、漏电、漏油 ?加工过程产生垃圾及时清除 工具十、质量管理小组 世界著名质量管理专家戴明: 我认为日本产品质量迅速地进步,日本人民生活水平飞快提高,这都与日本企业内QC小组所起的 巨大作用分不开的   QC小组  QC小组是非正式组织  群众自愿参加,然后经上级质量管理部门批准

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档