如何快速打造卓越团队（精品推荐）.pptVIP

问题员工管理必备技能 员工离职动向掌握 表现：一贯滔滔不绝，突然不声不响 偷偷收拾东西 一贯衣着随意，突然西装革履 聊天中流露离职倾向 请假明显增多 问题员工管理必备技能 与绩效不佳者面谈 确定存在的问题并达成共识 确定问题产生的原因 确定需要采取的行动并达成共识 为行动提供必要的资源和帮助 监督并及时反馈 问题员工管理必备技能 如何批评问题员工 要描述，不要判断 不要伤害员工的人格 要有所特指 一次只批评一件事情 汗堡包的方式（先肯定，中间指出错误，后提出希望） 问题员工管理必备技能 淘汰管理 合理利用合同期，（合理，不容易产生劳动纠纷） 业绩考核的硬指标 最高任职年龄 自我爆炸 注意离职前的准备（削弱权利） 问题员工管理必备技能 同理心 站在对方的角度 专心听对方讲话 正确认识对方的情绪 正确理解对方谈话的意思 群 众 组织 起来 普 通 团 队 管理 起来 优 秀 团 队 学习 起来 高 绩 效 卓 越 团 队 学习型组织 持续创新力 打造出什么？ 核心竞争力 处事计策1.看穿但不说穿。很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。2.高兴，就笑，让大家都知道。悲伤，就假装什么也没发生3.在不违背原则的情况下 ,对别人要宽容 ,能帮就帮, 千万不要把人逼绝了 ,给