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目 录
范围
定义
3. 管理职责
3.1 技术品质部的管理职责
3.2 制造部等其他部门的管理职责
4. 流程图
5. 管理内容和要求
5.1 技术文件管理的机构和人员
5.2 技术文件种类及其编、审、批
5.3 技术文件的管理
5.4 技术文件的更改
5.5 技术文件的作废
5.6 技术文件的外发
6. 考核
7.附录与附表
宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准
技术资料管理标准(A版)
QG/DH06.07
为了搞好技术 资料的管理,确保公司使用技术资料的部门都使用技术资料的有效版本,特制订本标准。
1. 范围
本标准规定了技术资料的管理职责、范围、内容、方法和要求。
本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。
2.定义
2.1 技术资料:与产品相关的图样、工艺文件、技术标准及检验文件(包括顾客提供)的通称。
3. 管理职责
3.1 技术品质部是公司技术资料的归口管理部门,负责以下工作:
a) 技术资料的编号;
b) 技术资料的标准化审查;
c) 技术资料(包括图样、工艺文件、工序质控文件和技术标准)的审查和批准;
d) 技术资料管理:包括复印、登记、分发、更换等管理工作。
e) 用户来图的转化和公司开发新产品图样的设计和绘制;
f) 负责图样和技术文件的更改和更改的审批管理工作;
3.2 制造部、资材课负责本部门使用图样和技术文件的管理工作。
4.流程图(见附页)
5. 管理内容与要求
5.1 技术资料管理的机构和人员
档案室为技术资料管理中心,技术品质部设兼职档案员,构成公司技术资料管理系统。
5.2 技术资料种类及其编、审、批
5.2.1 技术资料种类
我公司技术资料共分为五大类:
a) 产品图样和设计文件
b) 工艺文件;
c) 工序质量控制文件;
d) 技术标准;
e) 检验技术文件。
5.2.2 技术标准编号方法见附录A。
5.2.3 各部门编写的技术标准由技术品质部审核,统一编号、备案。
5.3 技术资料的管理
5.3.1 技术资料底图的管理
5.3.1.1 试制用底图的管理
— 1 —
产品样品、小批量试制时,底图由技术品质部保管。
5.3.1.2 投产后底图的管理
a)当产品试制完成后,技术品质部负责对产品图样、工艺文件、工序质控文件以及检验文件进行全面整顿,修改底图,经审批后底图交档案室保管。
b) 底图应有存档印鉴,底图一般平放,不许折叠,不许卷放,底图应轻拿轻放,以免撕坏。
c) 底图一般不外借,特殊情况需经总经理批准后才可借出。
5.3.2 技术资料复印的管理
5.3.2.1 图纸的复印应按有关管理标准规定份数进行复印,不许超过规定份数,当偶尔
发生超过时,应将多复印图等技术文件资料立即登记备案。
5.3.2.2 复印图等技术资料的登记、发放、签收
档案室将复印好的图纸等技术资料进行登记,领用部门接收技术资料并在台帐上签字。
5.3.2.3 复印图等技术文件的更换
复印图等技术资料的更换应以旧换新,当旧图等技术资料丢失时,应由丢失部门写出报告,并经本部门领导审核,技术品质部批准后交档案室补领,并承担相应的处罚。
5.3.2.4 关于复印图借还、增加份数的规定
a)临时需要的复印图等技术文件由需要部门向档案室借用,借还进行登记,并应由技术品质部部长批准同意。
特殊情况下,由于工作或生产需要,增加技术资料份数时,由需要部门填写报告单,
车间主任及以上部门领导审查批准后向档案室申请增发,无特殊情况,一律不许增发。
不管以旧换新、丢失补领,还是增加份数发给的技术资料应全部建立台帐进行登记。
5.3.2.5 使用部门技术资料的管理
a) 在档案室领取的技术文件资料应全部建立台帐,进行登记。
b) 对转发的技术资料,应登记后转发给各车间班组,领用人在登记台帐上签收。
c) 对不需要转发经常借还的技术资料,管理员应建立借阅登记台帐,借还应办理借还手续。
d)制造部按公司规定,负责做好本部门、车间的技术文件资料的以旧换新、丢 失补领和申请增发份数等管理工作。
f)所有公司下发的受控文件,任何人都不能以任何理由复印用于生产,违者处罚50元/张,对于生产急用的非受控文件,技术人员应附上联系单,经技术品质部部长签字确认,作为临时用图,交付档案室,让档案室发放于车间,以便用后及时收回档案室。
5.3.2.6
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