选址战略基本框架.PPTVIP

人力资源与社会保障部高级物流师课程《物流系统规划》 白 光 利 1、鹏润投资有限公司物流项目总监、国美在线有限公司物流总监； 2、华南理工大学MBA/EMBA物流讲师； 3、北京航空航天大学创业管理学院客座教授； 4、中铁快运有限公司历任销售总监、 副总经理、中铁物流集团客服中心总经理等职务； 5、清华同方计算机系统本部物流高级经理； 利益的冲突：服务和成本的关系 物流过程中冲突无所不在，无时不在 原因：物流的系统性 系统的定义： 系统的要素： 因为系统性，导致二律背反的效应出现，导致边际效益递减效应的出现 第一节　物流系统规划概述第二节　物流中心选址第三节　物流中心设施规划设计第四节　物流系统规划评价和方案选择第五节　物流中心项目可行性研究 熟知物流系统规划的内容和流程 了解物流中心选址的目标及影响因素、原则和程序，掌握选址方法 掌握物流中心区域配置的分析方法 了解影响物流中心作业分区规划的基本因素，掌握规划的设计方法 掌握用关联图法进行物流中心作业区域布局规划的方法 鉴定要点（续）： 掌握通过物流系统规划设计的各个环节、规划方案所要完成的重要目标因素对物流系统规划方案进行评价的方法 掌握通过静态、动态评价指标对物流项目经济效益进行评价的方法 掌握投资风险敏感性分析的方法 熟知物流中心项目的建设程序 熟知物流项目可行性研究报告的编制步骤和要求 熟知物流项目可行性研