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区域市场业务管理培训 本培训案的结构 人员管理的概念 组织结构 工作职责和内容 业务人员管理 管理人员自身修养 人员管理概念 人员管理是什么？ “管”----就是制度、规矩。就是要让你的下属，遵照你所制定的做法去完成你交给他们的工作。? “理”----在工作中了解下属的工作情况，给予必要的指导，在其错误时加纠正。 “人员管理”----就是要下属依照你的指示去完成工作。在工作过程中了解和监督他们的作业情况，在需要时给予指导，并发现和纠正其错误，使工作顺利进行。 人员管理的重要性 人员管理就是把员工最大潜能挖掘出来，让每个人发挥出自己最大的作用，使1+1＞2 。 不懂得人员管理，就不是一个合格的市场管理者，业务能力和管理能力是区别：业务能力高不等于管理能力好。如：项羽和刘邦。 发扬团队精神，提高团队凝聚力，把团队打造成高效率、高执行力的团体，才是一个合格的市场管理者。如：毛泽东与蒋介石的比较。 本培训案的结构 人员管理的概念 组织结构 工作职责和内容 业务人员管理 管理人员自身修养 竹叶青销售公司组织结构 本培训案的结构 人员管理的概念 组织结构 工作职责和内容 业务人员管理 管理人员自身修养 销售公司经理职责 制定公司年度的经营计划