管理信息系统的项目管理MIS9.pptVIP

第9章 小结 管理信息系统的项目管理 （一） 项目的团队组织（人员管理） 管理信息系统项目团队的组成 ——项目团队角色的能力、素质与工作 （1）项目经理(项目负责人) （2）系统分析员 （3）系统设计员 （4）数据库系统管理员 （5）系统管理员 （6）程序设计员 （7）文档管理员 （8）企业业务人员 （二） 项目的任务管理 （1）任务管理工作的侧重点 ①任务分配。②明确任务结束标准。 ③阶段成果验收 （2）项目实施过程中的风险 源于政策、人员、技术、需求、成本、 环境变化。 （3）任务管理技术（工具） ①甘特图(Gantt Chart) ②关键路径分析 （三） 项目的文档管理 （1）文档的内容与分类 一般按照生命周期法的五个阶段分类管理。 （2）文档的规范化管理的内容 ①文档书写规范。②文档、图表编号规则。 ③文档目录编写标准。④文档管理制度 （1）开发方与用户方的关系 （2）用户方内部人员的关系 （3）硬件与软件的关系 （四）项目管理中的各种关系 （三）任务管理工具 （1）甘特图(Gantt Chart) （2）关键路径分析 （1）甘特图 甘特图(Gantt Chart)是一种对各项活动