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国内外体育产业发展比较分析 　　[摘要] 通过与发达国家体育产业在体育用品市场、健身娱乐和竞赛表演市场、体育广告业及无形资产开发方面及国外体育产业的比较研究，分析我国体育产业发展的现状及差距并展望前景。 　　[关键词] 体育产业现状中国发达国家比较研究 　　 　　一、比较分析 　　 　　为使我们可以直观具体的看到中国体育事业与国外的差距，试从以下几方面对国内外体育产业进行一些比较。 　　1.体育用品市场 　　我国体育用品业发展较晚，虽然近年来在改革开放及市场经济浪潮的推动下也得到了快速的发展，体育用品出口额以20%的高比率递增，我国体育用品市场总产值已超过部分发达国家，但体育用品多集中在日常耐用的体育实物消费资料上，且体育用品市场存在品牌意识差，市场调查、营销管理重视不够，市场发育较低，行业竞争不规范的现象。而上世纪90年代初，美国体育用???消费已经占了美国体育生产总值的61.3%。世界上体育用品人口平均消费最高的4个国家为日本、德国、美国、英国。悉尼奥运会组委会与57家企业签署了2000年奥运会授权产品协定，该年生产商和零售商销售额超过10亿美元，利税超过5000万～6000万美元。一些我国消费者熟悉的体育用品生产商如：耐克、阿迪达斯、锐步、彪马，在实现全球化的过程中采用了与体育联姻的方式。看来品牌和规范的确是我国体育产业的软肋，还有待进一步的完善。 　　2.健身娱乐和竞赛表演市场 　　近年来，我国健身娱乐业也取得了进步和发展，城镇居民在体育娱乐方面的人均消费支出年平均增长20.2%。最新调查显示，我国城市居民每人平均参加体育活动3.5项，到体育场馆90%的消费者一次花费在50元～100元。同时，随着体育消费意识的增强，体育训练培训市场的发展也蓬发生机，辅导站、俱乐部正吸纳越来越多的人们参与体育健身娱乐。而年人均支配收入6000美元以上的发达国家，体育健身娱乐消费400美元左右。美国1988年消遣性与参与性体育产值达228亿美元。西班牙私人俱乐部会员月会费有30美元～160美元不等，一般工薪阶层均能接受。美国健身中心年票300美元～1000美元，参加活动的人十分踊跃。1996年日本经济学家也正治雄的研究结果表明，体育休闲市场发育水平及市场结构与人均可支配收入的增长基本成正相关。虽然有差距，但笔者认为，我国随着人均可支配收入的增长，体育市场也会大有前景。我国广大群众消费观念的更新及消费水平的提高，不但提高了我国的健身娱乐市场，也奠定了竞赛市场的基础。目前，已形成了相当规模、相对稳定的观众及球迷群体。现在我国的商业比赛、表演赛日趋活跃，如近年推出的CCTV乒乓球擂台赛、摩托罗拉羽毛球天王挑战赛，都取得了较好的经济效益。这里我们以美国作比较，美国的职业体育是本世纪初出现的，当时情况甚至不如中国现在，亦没有多少利润。80年代，NBA由于实行薪金封顶，各队实力趋于平衡，NBA日趋精彩，再加上一套日趋完美的经济运行机制，NBA可以说是成了竞赛表演市场成功的典范。美国TNT有线电视网从1985年起转播每一赛季70场职业篮球赛，NBA可获1亿美元的转播权。现已退役的公牛队前队员乔丹1996年年工资合同就达3000万美元，年创产值63亿美元。由上可知，我国与体育发达国家相比，健身娱乐市场发展较快，而竞赛表演市场获利差距较大。 　　3.体育广告业及无形资产开发 　　我国体育比赛与职业俱乐部冠名权的开发方面，有些项目协会取得了很大成绩。在“中国体育代表团”称号及标志的特许使用权开发方面，也取得一定成绩。1999年初，中国足协以每轮13万元共计338万元的价格将转播权转让给中央电视台，但男篮甲A联赛场上，整体电视转播仍需付费给中央电视台。总的来说我国赛事转播权问题一直未理顺。发达国家在体育无形资产开发方面就更是竞争激烈。国外很多公司如美国的摩托罗拉、可口可乐，日本的东芝电器、佳能，韩国的三星电子等，都曾不惜花巨资赞助体育比赛，是使用体育无形资产获得自身经济利益最大化的成功公司。AC米兰俱乐部以1500万英镑的广告收入为德国欧宝汽车公司作品牌宣传；“耐克”借NBA球队、球员仅作形象广告，每年支出超过1亿美元，每年几十亿美元的回报也令“耐克”老板喜不自禁。据日本富士胶片公司统计，赞助洛杉矶奥运会后的半年中，产品销售额增加50%以上。每年为体育投入3000万马克的奔驰公司的信条就是：为体育投入的越多，获得的利润就越多。奥运会的电视转播权价格扶摇直上，1984年洛杉矶奥运会售价2.78亿美元，1996年亚特兰大奥运会是7亿美元，2000年悉尼奥运会电视转播费用已达15亿美元。美国广播公司(ABC)以2.78亿美元和0.9亿美元购得1984年夏季奥运会及冬季奥运会的转播权，通过商业广告，到1983年底，该公司已赢到3亿美元。英格兰