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项目三 配送中心的结构设计 相关理论知识 配送中心设计的目标和原则 配送中心设计的步骤 项目技能训练 参观配送企业 记录相关资料 完成项目任务 项目结果评价 根据考核标准评价项目完成的质量 过程描述 项目三 配送中心的结构设计 环节1：相关理论知识 配送中心的设计目标 配送中心设计原则 配送中心设计的步骤 配送中心的结构设计 第三部分 教学实施方案 项目三 配送中心的结构设计 目标 A降低物流成本 降低库存水平 Add Your Text Ad降低物流作业差错率 d Your Text 提升物流 服务竞争力 d Your Text Ad提高客户服务水平 d Your Text 缩短物流作业周期 1 3 5 6 4 2 项目三 配送中心的结构设计 1 系统原则 配送中心的物流量分析与预测、配送中心选址及配送网络、配送中心作业与作业流程是相互联系、相互作用的。因此在设计配送中心时应采取系统的原理和方法。 2 价值原则 客户对配送的及时性、一致性、低缺货率、低差损率的要求越来越高，同时配送中心的设计、建设和管理需要许多投入，形成巨大的配送成本，因此在强调提高客户服务水平时，应考虑投资的回收、现金流量的改善、效益的提高。 配送中心设计的原则 项目三 配送中心的结构设计 3 发展原则 业务的增加、物流量的增加、经营范围的扩展、要求配送中心的建筑物、设施设备、信息系统都应该有较强的应变能力。 4 工艺、设备、管理科学化原则 配送中心应合理地选择、组织、使用设备，并与配送中心作业流程、计算机管理信息系统相结合，以充分发挥配送中心多功能、高效益的特点，加速货品流转，提高经济效益和管理水平。 配送中心设计的原则 项目三 配送中心的结构设计 配送中心的定位 配送中心的物流分析 配送中心的规模设计 配送中心的结构设计 配送中心的设施与技术等 配送中心 的设计的流程 配送中心的选址 项目三 配送中心的结构设计 功能定位 流通型配送 中心 存储型配送中心 加工型配送中心 配送中心一般具有采购、储存、加工、分拣、配货、配送运输等功能但不同种类配送中心其功能不同 配送中心的定位 项目三 配送中心的结构设计 配送中心处理的商品是有限的，试图建立适用所有商品物流需求的配送中心是不现实的，配送中心设计时，应根据企业目标、市场需求尽心配送商品定位，结合作业批量与无六费用规划设施与设备。 是指配送中心辐射的范围。配送的距离和区域关系到配送中心的投资规模和运作方式。配送中心设计时，应分析配送商品的种类、数量、交通运输条件和用地条件等因素，合理进行配送区域定位。 配送商品的定位 配送区域定位 项目三 配送中心的结构设计 配送中心物流分析 物流需求分析 配送中心保管形态分析 配送中心进出货量分析 物流中心作业分析 物流与信息流分析 物流特性与储运单位分析 分析配送中心总物流量流程图 项目三 配送中心的结构设计 1 2 3 4 物流需求分析（EIQ分析） 订单量分析EQ： 单张订单出货数量的分析。可用于决定定订单处理的原则、拣货系统的规划、并将影响出货方式及出货区的规划 品项数量分析IQ：每张订单出货品种数量的分析，可用于仓储系统的规划选用，储位空间的估算，并将影响拣货方式及拣货区的规划 订货款品种数分析EN：对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响，并将影响出货方式及格出货区的规划 品项受订次数分析IK：对于了解货物的出货频率有很大的帮助，可配合品种数量分析决定仓储与拣货系统的选择。 项目三 配送中心的结构设计 经过EIQ分析后，明确订单内容、订货特性、接单特性、配送中心特性和EIQ特性，明确配送中心各子系统如自动仓库、高速自动分拣机、拣货系统、流动货架、输送机、搬运车、叉车等要素设计的条件、据此得出所需的物流设备。 进行订单品项与数量分析时，仅针对订单出货数量，如配合相关物性、包装规格与特性、储运单位等因素，进行关联及交叉分析，更易于对仓储及拣货区域进行规划。PCB分析就是考察配送中心各个主要作业环节的基本储运单位。配送中心的储运单位包括：PCB 项目三 配送中心的结构设计 项目三 配送中心的结构设计 与店铺规模相适应的总规模 建立几个配送中心，即配送中心的布局 每个配送中心的规模 预测物流量 确定单位面积的作业量定额 确定配送中心占地面积。根据规划的建筑覆盖率和建筑容积率，即可估算出配送中心的占地面积。 规模包含的三