领导理论 运营与物流管理研究中心.pptVIP

Topic 12： 领导理论 领导的归因理论 认为：凡是有关领导的概念，主要来源于人们对领导行为进行的归因。 人们倾向于把领导者描述为具有一些特质 人们倾向于把组织中绝对消极或者绝对积极的工作绩效归因于领导 人们常常认为有效地领导者所作的决策，总保持前后一贯或者坚定不移。 领袖魅力的领导理论 领袖魅力的领导理论是归因理论的扩展，认为当下属观察到某些行为时，会把他们归因为伟人式的或者杰出的领导能力 有魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性 大多数学者认为个体可以经过培训而展现领袖魅力的行为 当下属的任务中包含观念性要素时，有领袖魅力的领导者最为有效 毛泽东领袖魅力的延伸 特质理论 Trait theories 魅力特征 考察与领导高度相关的特质： 进取心 领导愿望 正直与诚实——陈天桥的厚道 自信——柳传志的自信 智慧 工作相关知识 IBM的激情领导 行为理论 Behavior theory 俄亥俄州立大学的研究，两大类领导行为 定规维度（Initiating structure） 关怀维度（Consideration） 高－高型风格能够产生积极效果 密歇根大学的研究，二个维度 员工导向（employee oriented）-通用的关怀 生产导向（production oriented） 员工导向的领导者与高群体生产率和高工作满意度成正相关 管理方格论 布莱克和