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提高企业管理创新能力有效措施 　　摘要：在社会主义市场经济不断发展的今天，企业在发展和经营、管理等方面面临着机遇和各种挑战，只有不断地提高经营理念和管理理念，才能以更好的姿态与时代的发展并驾齐驱，提高企业管理创新能力是促进一个企业获得长足发展的重要因素之一。企业要想在竞争中占有一席之地，实现企业的长足发展，就要在凭借自身的经济实力与核心能力的同时，不断地进行改革和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，也才能更自如并及时根据外界的环境变化而调整企业内部管理模式和文化理念，因此，如何提高企业管理创新能力，有效运用新管理、新方法、新技术来稳定和提高企业在市场中的地位，这在企业界逐渐成为一个备受关注的热议话题。 　　关键词：管理创新战略理念合作竞争信息化 　　随着改革开放步伐的加快推进，我国企业在更加自由和宽松的市场环境中得到气势如虹般的发展，并且取得了一定的成就，推动了我国社会主义市场经济的发展和国民财富的不断成长。但是，在我平时的工作观察中，仍然发现了一些不协调的问题：企业内部一些非正式组织阻碍了企业的改革进程，工作效率不高；企业管理文化和体制相对落后，不利于企业正确的归属感的形成；企业管理的手段和方法与时代的发展步调不相适应，科学的管理理论有待补充和提高；企业组织机构设置不合理，无法做到协调统一，企业管理的形式具备而实质运作过程中矛盾重重或者形同虚设……诸如此类的一系列问题，都需要我们在日常的经营管理中加以改善和提升，从而加快整个企业组织的进步和提高的速度。关于如何提高企业管理创新能力，带动企业的长足发展，以下几点将作出详细和完善的说明。 　　 　　 一、确定适合自身发展的战略管理理念，实施以人为本的管理文化 　　企业经营理念的重要核心就是战略管理理念，它决定企业的发展方向和目标的确定，科学合理的企业战略理念在推动企业发展方面占据着举足轻重的地位。我个人工作观察，许多企业存在“近视眼”、“红眼病”，不知道要去做什么战略地位，只顾眼前的利益，总结下来，一个企业确定战略管理理念是必须的，我粗浅的认为：企业在确定适合自身发展的战略管理理念的时候，首先是要在捕捉到外部环境变化特征的基础上分析自身的发展现状和需求，通过立足于企业核心竞争力的方式来制定和实施战略理念；要改变传统的以物为本的企业文化，在充分的尊重人、理解人、关心人的基础上建立以人为本的企业文化；企业在运用精神手段和物质策略进行激发员工的积极性和创造性的同时，要给予员工更加自由和宽松的发展环境，更多地关注员工的情感、思想上的变化，从而使得员工的人生观和价值观得到培养和发展。在这一方面，我是深有体会的，大学毕业后在担任企业会计的时候，每次工作得到领导肯定和赞扬的时候，心里都会产生一种极大的自豪感和满足感，也就会对自己的工作更加的喜爱，从而工作起来也有了更多的热情和更大的积极性。 　　 　　 二、加强人力资源管理系统的创新，提高员工工作积极性和主动性 　　一个企业要想获得快速发展，良好的人力资源管理系统是十分重要的，加强和完善企业关于人力资源方面的管理和运行，不仅有利于提高员工的工作积极性和主动性，而且在推动企业的发展过程中也有着举足轻重的作用。合理的薪酬、员工福利、绩效奖惩、劳动人事管理等一系统制度的设计，是一个企业充分调动员工积极性和创造性的前提，制度是指挥棒，创新尤显其重要性。 　　同样当我自己成长为上市公司一名外派财务总监和大型央企一名财务经理的时候，在管理财务团队过程中也有深刻的体会，作为管理者多一些肯定、多一些表扬和鼓励，员工在工作上的创造力和业绩以及对于单位的忠诚度都会有很显著的表现，而批评、惩罚、处分所带来的结果往往更多的是较劲、不服、敌对等方面的表现。对于我所领导的财务团队，在实际工作中我更多的是通过员工平时的工作表现、工作态度、工作责任感等因素给他们一个公正合理的评价，这不仅可以有效地催促他们及时改正和调整工作中不够完善的地方，而且在这种鼓励性的评价中他们的积极性得到更大的激发，工作效率自然也就得到了提升。这只是人力资源管理系统中的一个小部分，在企业的经营管理过程中，结合自身发展实际来加强和完善人力资源管理系统，在提高员工的工作积极性和推动企业快速发展有着一箭双雕的成效。 　　 　　 三、形成信息化的企业运行环境，提高企业管理创新的能力 　　在科学技术不断发展和完善的今天，信息化已成为时代的主流，企业受到了最直接和最长远的影响，是企业管理创新的动力源，企业唯有形成和适应信息化环境，才能逐步提高企业管理创新的能力。具体来说，首先企业要进行知识管理创新，借助网络等信息媒介将获取的知识进行广泛的传播和交流，从而为企业文化的构造打造基础；其次，企业要充分借助互联网的优势，在供应管理方面进行创新，从而在最低的成本损耗的前提下获取更多的利益。