- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赞助公关案例
赞助公关案例 赞助活动是社会组织向某一社会事业或社会活动无偿提供资金或物质支持,以获得一定的形象传播效益的公共关系专题活动 这种活动作为一种有效的公共关系手段,是一种信誉投资和感情投资行为。 赞助活动的对象必须是有社会意义和社会影响的事业,如教育事业,公益活动,体育活动,文化活动,社会福利和慈善事业等 在赞助活动中我们应当注意以下几点 1赞助的项目有利于组织自身的传播 2赞助的对象有利于组织综合效益的提高 3赞助主体应有适当的经济承受能力 4赞助主体应注意把握赞助时机 案例1:一分钱.docVS两分钱 案例分析 上面的案例反映出企业在赞助活动中一般会出现的两大问题 1战略问题 赞助在品牌创建过程中有其独特的优点,但它不是可以随意而为的,应当在战略分析的前提下实行赞助战略 2整合问题 成功的赞助需要积极主动的管理赞助业务,即整合现有资源,运用各种营销宣传手段,力求达到将其他对手逐出场外的最好效果 农夫山泉的成功之处 1有效性 首先,提高品牌与赞助对象的相适性 其次,保证赞助活动的持续性 2创新性 “借冕传播”策略 创意新颖,定位准确 3 时机性 申奥活动 希望工程 4计划性 赞助计划一般包括:赞助活动名称、日期、主办者、性质、方式、目标等,赞助活动要做到有的放矢,防止赞助规模超过组织承受能力 案例2联通赞助可可西里科考行 案例解析: 公益公关,说到底还是一种商业投资行为。对于企业而言,通过公关获得传播效果、提升形象是公关的核心目的。但在联通独家通信支持中国科学院可可西里科考探秘行动的公关活动中,显然对于传播这一核心问题关注得不够。可以说,联通通过赞助此次活动所形成的信息传播,只是媒体的自发传播,联通的主动性在推广中完全没有发挥出来,公关传播所追求的广度和深度更是无从谈起。 * *
您可能关注的文档
最近下载
- 草牧场转让合同5篇.docx VIP
- (四级)保育师理论学习考试题库(浓缩300题).docx VIP
- 2025四级保育师资格考试题库及答案(浓缩400题).docx VIP
- 实施指南《GB_T10068-2020轴中心高为56mm及以上电机的机械振动振动的测量、评定及限值》实施指南.docx VIP
- 中小学生常见病防治课件.pptx VIP
- 1.1 原始社会的解体和阶级社会的演进:原始社会 课件-【新教材】高中政治统编版(2019)必修一(共29张PPT).pptx VIP
- 铝方通吊顶施工技术交底.pptx VIP
- DB23T1501-2013 水利堤(岸)坡防护工程格宾与雷诺护垫施工技术规范.pdf VIP
- 华为极简站点解决方案opm200.pdf VIP
- 北师大版七年级数学下册第二章测试题及答案下载.doc VIP
文档评论(0)