第一：内管派驻组培训2.pptVIP

1.1 对重点监管品牌的监管 内管派驻组的内管员小张和小王在实地核查时，发现几个零售户刚购进的X品牌卷烟库存量偏少，销售存在异常，经过走访询问，了解到X品牌卷烟在周边地区的市场价格比较高，因此烟贩子向本地零售户大量“收购”。根据进一步的调查分析，内管员判断该重点监管品牌卷烟有外流倾向，于是向市局派驻办反馈该异常情况。 案例 1.2 对品牌培育的监管 培育品牌的定义 符合下列条件之一的，确定为本月培育品牌： （1）存在促销活动的品牌（规格）； （2）需对覆盖率、实地上架率进行考核的品牌（规格）。 坚决禁止以任何名义，将销量、结构任务摊派给零售客户，或将销量、结构任务与一线营销人员和非卷烟销售部门的业绩考核挂钩。 防止“六个坚决禁止” 监管目的 坚决禁止人为干预或利用卷烟订货系统限制零售客户提报真实需求。 坚决禁止以任何理由修改客户订单或直接代订，强行要求零售客户订购指定品牌（规格）的卷烟。 坚决禁止将单品牌（规格）或少数品牌（规格）的订货量与零售客户的分类定级、供货总量和紧俏货源订货量挂钩。 坚决禁止利用紧俏卷烟与指定品牌（规格）进行捆绑、组合、奖励、协议等形式的搭配或变相搭配销售。 坚决禁止以现金、卷烟实物、贵重物品等作为促销手段，开展销售奖励或变相销售奖励活动。 《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟货源