瞬时补充假设允许缺货.ppt

“运筹学 ”编写组 2008年12月 第七章 存储论 内 容 工厂生产需要原料、材料或某些外协零部件的存储 商店商品的存储 水电站蓄水量 报童问题 运筹学的分支——存储论 7.1 存储论的基本概念 （1）需求(存储的输出)：对于存储物来说，由于需求，从存储中提取一定的数量，使存储量减少，因此，需求就是存储的输出。如图7-1所示，需求的方式有的是间断式的，有的是均匀连续式的。 （2）补充(通过订货或生产)：补充相当于存储的输入，存储物由于需求不断的输出而在减少，必须及时进行补充，否则最终将不能满足要求。补充的方式可能是向供应商订货购买，也可能是自己组织生产。 滞后时间：从订贷到货物进入“存储”，或是从组织生产到产品入库往往需要一段时间。 提前时间：从另一角度看，为了能够及时补充存储，必须提前订货或组织生产。 滞后时间可能很长也可能较短，可能是确定性的，也可能是随机性的。 存储论要解决的问题是： 多少时间补充一次，每次应该补充的数量是多少。决定多少时间补充一次以及每次补充数量的策略称为存储策略。 （3）存储系统：由一个或若干个具有补充与需求形成的存储单元组合而成的系统，称之为存储系统。 最简单的存储系统是只有一个存储单元形式，叫作单点式存储系统。 复杂的存储系统有： ①多点并联式(见图7-2，b)，如高炉供科系统，它由矿石、焦炭、石灰石等若干个存储单元并联而成； ②多点串联式(图7-2，c)，工厂中生产流水线便是这种形式； ③多点串并联式(图7-2，d)。 衡量存储策略优劣的最直接的标准是计算该策略所耗用的平均费用，为此，有必要对存储问题中的费用作较详细分析。 （4）存储问题中的几项费用 1)订购费或装配费：有时也叫采购费，是指订贷单位订货一次的费用，如手续费、差旅费、联络通讯费等，订购费仅与订货次数有关而与订货数量无关。 要确定这项费用须经过仔细的核算，不能简单地把搬运费、管理费等平均地摊到每一件物资上，因为这样做就与批量有关了。 装配费是对于生产单位组织一次生产所需必要的调整、安排应付出的费用，如工模具的安装、材料的安排、机床的调整等，指装配一次的费用，它与生产的数量也无关。 2) 成本费：它与订货或生产数量有关，如货物本身的价格、运输费等。 如果单位成本费是与时间和数量无关的常数，那么在计算存储总费用时，可以不予考虑，但是成本费有时是变动的，如考虑资金的利息，或作“现值化”的计算(即把不同时间付出的资金，都按一定的折现率转化成当前的资金，然后进行有关的计算)，又如有时采购有批量折扣(即订货数量大时，价格有一定的优惠折扣)等，这时在计算存储总费用时就应该予以考虑。 3) 存储费： ①利息：物资占用的资金利息往往是存储费中的一个重要组成部分，利息有时也可不作存储费的一部分而作为成本费的一部分来计算。 ②物资的贮存损耗、折旧和跌价损失：物资存放在仓库中，陈有腐蚀、变质、破碎、失窃等损耗外，常常还因技术发展，新产品的出现，而使其价格下降等。 ③物资的税金与保险费等。 ④仓库的折旧费：保险费、通风、照明、起重、自控设备、房租、地租等费用。 ⑤仓库内搬运费：包括仓库内整理、堆码、盘点、保养等搬运使用的机械费、燃料费、司机和搬运工人的工资等。 ⑥其他管理费：如保管人员的工资，办公室，福利设施的折旧、修理费，办公用品及低值易耗品的购置费、旅差费、会议费等。 为简单起见，假设在所讨论的时间内，单位物资的存储费是不变的，且与存储的数量成正比。 4) 缺货损失费：当生产原料缺货时，将造成停工待料损失。有时为了生产急需，必须采用紧急订货而多付出费用。当属于产品供不应求时，将会有销售机会的损失，影响利润与信誉的损失费用，以及不能履行合同而要缴纳的罚款等。 一般缺货损失与缺货数量和缺货时间有关，即缺货的数量越多、缺货时间越长，则损失越大，但是有时为了叙述模型简便起见，则假设缺货损失费与缺货数量成正比，而与时间无关，有时甚至假设缺货损失费用只与缺货次数有关。 缺货损失费对不同的部门、不同的物资有不同的标准。 综上所述，所谓合理存储问题，就是研究： 什么时候订货或组织生产，订购多少货物或生产多少数量，才能使各项费用的总和为最少或总收益为最大的问题。 （5）存储策略：如前所述决定何时补充、补充多少数 量的办法称之为“存储策略”。 常用的存储策略有三