2012年屏南碧水旅行社旅行社员工培训制度.docVIP

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2012年屏南碧水旅行社旅行社员工培训制度

2012年屏南碧水旅行社旅行社员工培训制度 为保持个人逐步提高,团队不断完善,公司高速发展,公司提倡、鼓励人人参与学习各类技能知识及相关专业知识。特制订学习制度如下: 一、日常培训: 第一节第节培训管理一培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。二培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。三公司培训管理的常设机构是培训组,由内选拔产生四公司培训分为一级培训、二级培训。1、一级培训由部主办,负责人员管理培训,员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。2、二级培训由主办,负责本单位业培训。五培训积分制1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果,确定培训课程设置及相应学分,参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案,记录每年度培训测试成绩、积分。2、3、公司全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加。4、公司规定的培训课程,人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课,有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。六员工自我培训1、2、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时,确需占用周六工作时间的,可凭入学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后,按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时,应服从公司安排。3、对于取得更高学历学位、职称、资格者,公司将作为员工晋级的重要依据。

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