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事故损失冰山理论 事故发生对企业来说意味着什么？ 名词解释 名词解释 名词解释 安全认识的发展 事故致因理论 事故致因理论 事故致因理论 事故致因理论 预防和控制事故的对策 戴明环 安全文化阶梯 出海管理基本要求 汽车：1.上车系安全带 2.不能要求司机超速或违规驾驶 船舶：1.遵守船上的管理制度 2.上下船要走梯子，严禁跳帮 3.风浪比较大的时候不要在甲板上走动 直升飞机：1.严禁使用手机 2.严禁携带危险物品 3.听从飞行员指挥，不得私自打开舱门 4.不要携带塑料袋。 出海管理基本要求 到达海上设施以后，首先要接受安全教育，熟悉逃生路线和乘坐救生艇的位置。 到危险区域作业时要穿戴好劳动保护用品，像工作服、安全帽、护目镜、手套、工作鞋等。 设施上的管线、阀门、设备未经允许就不能动。 在危险区是不允许携带手机和各种火种的。 要熟悉设施上的电话广播系统。 谢 谢！ 危险源包括两个方面，一个是事物本事客观存在的危害特性，如电，本身就具有电击伤人，引起火灾的特性。另一个就是具有这种危害特性的事物所处的状态会易于造成能量的意外释放从而造成损失。如绝缘破损的电缆就是一种不安全的状态，在这种状态下，电的能量就可能与人接触从而造成伤害。从而形成了两类危险源。第一类是指作用于人体的过量的能量或干扰人体与外界能量交换的危险物质。在实际生产中往往把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体以及产生、储存危险物质的设备、容器或场所看作第一类危险源。把导致能量或危险物质的约束或限制措施破坏或失效的各种不安全因素称为第二类危险源。第一类危险源是事故发生的前提，是发生事故的能量主体，并决定事故后果的严重程度。第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件，并决定事故发生可能性的大侠。两类危险源的危险性决定了危险源的危险性。两类危险源的危险性随着技术水平、管理水平及人员素质的不同而不同，是可变的。 随着社会的发展，科学技术的进步，特别是工业革命以后工业事故频繁发生，人们在与各种工业事故斗争的实践中不断总结经验，探索事故发生的规律，相继提出了阐明事故为什么发生、事故是怎样发生的以及如何防止事故发生的理论。这些理论着重解释事故发生的原因以及针对事故致因因素如何采取措施防止事故，所以被称做事故致因理论。事故致因理论是指导事故预防工作的基本理论。 事故致因理论是生产力发展到一定水平的产物。在生产力发展的不同阶段，生产过程中出现的安全问题有所不同，特别是随着生产方式的变化，人在生产过程中所处的地位变化，引起人们安全观念的变化，产生了反映安全观念变化的不同的事故致因理论。 科学技术是人类达到理想境界的阶梯，是创造财富和发展社会经济的强大手段。农业技术的发展使人类踏进了文明的大门，而工业技术的进步则给人类社会和自然界带来了翻天覆地的变化。回顾人类的历史，可以清楚的看出，正是技术的突破带来了一次又一次产业革命和人类社会的日益繁荣。 然而工业技术给人们带来巨大 的同时也给人类造成了伤害和损失，以及严重的环境污染问题。 美国安全工程师Heinrich 在1931出版的著作《工业事故预防》中提出了其著名的“安全金字塔”法则，它是通过分析55万起工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的。该法则认为，在1个死亡重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害事故背后，有300起无伤害未遂事故，以及大量的不安全行为和不安全状态存在，之间的关系可以形象的用下面的“安全金字塔”来示例。 从海因里希“安全金字塔”塔底向上分析可以看出，若不对不安全行为和不安全状态进行有效控制，可能形成300起无伤害的未遂事故，而这300起无伤害未遂事故的控制失效，则可能出现29起轻伤害事故，直至最终导致死亡重伤害事故的出现。 海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要的事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害未遂事故；预防无伤害未遂事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的“细节”管理，这是作为预防重大事故的基础工作。现实中我们就要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故的出现，实现全员安全。 事故预防的另一面，是分析导致事故的原因，通过事后的原因分析和管理，吸取检验教训，探索事故发生及预防规律。事故致因理论的出现，至今已有80多年的历史。从最早的单因素理论发展到事故多重起因理论。下面摘录几个具有代表意义的事故起因理论予以简单介绍。 博德，也是美国的安全专家，他在海英里希的基础上，进一步对事故进行研究，发现了如图的关系。 美国安全工程师Heinrich 在1931出版的著作《工业事故