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振津海管理计划书 经济一体化，新知识、新技术、迅猛发展，知识爆炸信息倍增，管理理念不断更新，这一切将多人推入边缘，也使企业面临着越来越激烈的挑战。要适应和应对永恒的变化，在变化中取胜，必须不断提升自身抗风险能力，才能跟上时间前进的步伐，并始终走在发展的前沿。 市场营销上讲“为客户创造价值”员工与公司之间何尝不是，良好的雇佣关系，也是相互创造价值!企业是一群人的战争，没有良好的整合管理与优秀员工组成优秀团队，就会有许多在职退休的“南郭先生”。 一、组织机构 A、市场总监（上级：总经理） 职责与权限 职责：总经理直接领导下，具有协调关系、沟通经营信息、建立客户档案、人力资源、树立企业形象。 权限：对日常工作有决策权、对重大事务有建议权。 管理部门：制作部、设计部、活动策划部（新5人）、办公室（备注：各部门设主管一名、办公室除外） 岗位职责 全面管理，带领下属努力完成工作。 制定销售策略、统筹有关部门的市场活动、日常管理。 参与并督导各部门的执行力。 根据总经理指示、统筹、计划、管理、执行。 拜访、接待重要客人与人脉关系群。 与各界人士保持良好关系，开拓客源。 搞好内部关系，组织内部有关活动。 制定公司阶段性的计划、人力资源管理。 培训本部员工、评估工作表现。 福利待遇 基本工资（3000元）+电话费（200元）+津贴（300元） 备注：占活动策划部35%的股份（利润分红） B、活动策划部 1、市场顾问（上级市场总监）3人 岗位职责 直接对市场总监负责 协助参与各项市场活动 协助公司接待重要客户 积极宣传企业，树立企业的良好形象，并注意客人意见及建议，及时上报。 收集，整理市场信息，制订工作计划提供参考资料和合理化建议。 据哟较强的社会活动能力，能对外界建立广泛的业务网络。熟悉客户的基本状况，保持良好关系。 熟悉部门的情况，掌握最新客户信息，掌握市场动态，熟悉价格水平，客户状况，善于提出应变措施。 熟悉本部门业务工作，掌握市场营销技能，技巧及一定市场营销基础知识，并具有良好的形象和语言表达能力。 开拓市场，创新发展，能保证公司大政方针的执行实施和完成。 福利待遇 基本工资（1000元）+电话费（100元）+车马费（100元）+提成 薪酬情况：（例订计划为5000元1、未完成，基本工资1000元+100元话费+100元车马费+4000元提成（5%）—50元=1350元 2、低于3000元扣100例：基本工资1000元+话费100元+车马费100元+2000元提成（3%）—100元=1160元 3、低于2000元扣四百例：基本工资1000元无话费、车马费—200元=800元注：无提成） 提成比例 ： A、低于2000元无提成 低于3000元3%提成 3000元—15000元5%提成 15000元—25000元8%提成 25000元—40000元10% 40000元—60000元12%提成 60000元以上15%提成。 B、活动中所有提成均为5%。 C、根据相应情况给予奖励。 2、摄影、后期制作员1人 基本工资（1500元）+电话费（100元）+车马费（100元）+活动提成 3、机动人员1人 基本工资（1200元）+电话费（100元）+车马费（100元）+活动提成 二、公司描述 公司性质：制作，代理，策划，创意，调查，咨询为一体公司服务 1．专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括各类策划资料、调查数据、 案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。 ——成立内部的研究机构，逐渐建立自己的理论架构和服务体系，建立适合自身 的公司文化。 ——与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴，全面代理各类媒介的 大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2．个性化的业务服务 ——本公司还将承揽婚礼策划业务。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向 客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 ——代理联。 3．为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4.客户利益 ——我们将根据自身业务所具有的成本优势，将客户广告预算成本降到最低，真 正做到真正质优，价廉。  “团结创新”是在说对内的管理理念，也就是公司里员工与员工之间秉承的原则。作为广告人，创新就是我们的责任，只有创新才会不断的超越别人，超越自己。广告人有个性，但绝不是特立独行的，因为大家在一起就是一个团队，有的人负责策划，有的人负责设计，有的人负责执行等等。所接的项目不是一个人就可以完成的，是依靠每一个人的，