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电厂经济责任制考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步调动全体员工的工作积极性，全面完成甘肃公司下达的各项内控指标及我厂年度生产经营管理目标，结合我厂实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于厂属各部门；外委承包单位可参照本考核办法执行。 第二章 考核管理及方式 第四条 考核管理 （一） 厂部成立经济责任制考评委员会，成员由厂级领导、副总及各部门主任组成；计划营销部是经济责任制考核归口管理部门。 （二） 厂经济责任制考评委员会于每月月度经济活动分析会后召开月度考评会；会议由厂长或厂长委托其他厂级领导主持。 （三） 实行分级考核，厂部以部门为基本被考核兑现单位，各部门按照责任划分对所属各岗位进行二级考核。 （四） 二级考核细则由各部自行制定。发电部、设备部制定的二级考核细则经主管厂领导审核批准后报计划营销部备案。 （五） 外委检修维护项目部由设备部制定考核细则，并进行考核；外委运行项目部由发电部制定考核细则，并进行考核。 （六） 因同一事件引起的考核项目不重复考核（涉及电量指标的除外），考核额度就高不就低。 （七） 各部门在自查或考核中如果出现应考核而未考核或隐瞒考核项目的情况，一经发现将对其加倍考核。 （八） 依据事故调查报告进行责任认定做出考核处罚的，不再按本考核细则重复考核。 第五条 考核方式 （一） 经济责任制考核按照月考核的方式进行考核，在月奖中兑现，当月无奖者，顺延至下月兑现。 （二） 厂月度考评会上，对各部门的考核，由厂长或主管厂领导在各部室自查考评及考核部门提出的考核建议基础上，认定考核；对外委承包单位的考核由相关部门按照职责权限归口负责,依据考核办法提出考核意见。 第三章 嘉奖规定 第六条 符合下列条件之一的集体或个人，给予一次性嘉奖 （一） 在生产中发现重大设备隐患，对防止重大事故、保护国家财产和人民生命安全做出特殊贡献的； （二） 在生产中发现重大设备运行异常，采取措施果断，避免了设备严重损坏、锅炉灭火、机组非停的； （三） 在处理设备缺陷或事故抢修中发挥重大作用的； （四） 解决生产中存在的重大疑难问题的； （五）在经营管理、技术创新、精神文明建设、盈利攻坚工作等各方面做出突出贡献的； （六）获得甘肃公司、集团公司技能竞赛、知识竞赛、科技论文、科技进步等三等奖以上； 第五章 附 则 第十四条 本办法未尽事宜，按照其他相关管理办法进行考核。其他相关管理办法无考核规定的，由主管厂领导和考核部门酌情考核，并作为经济责任制的补充条款。本办法和其他相关管理办法冲突时，按较重的考核标准执行。 第十五条 本办法经大唐景泰发电厂职代会团组长会议讨论通过，自颁布之日起执行。 第十六条 本办法由计划营销部负责解释。  1