交易中心绩效考核方案.docVIP

绩效考核实施方案 为进一步强化内部管理，充分调动工作人员积极性，提升公共服务水平，提高工作效率，全面推动和促进单位年度工作目标的实现，根据相关文件精神，结合公共资源交易中心实际，特制定本方案。 一、指导思想及考核原则 （一）指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作目标任务，完善激励机制，强化考核监督，优化工作效能，最大限度地激发和调动工作责任性、积极性和创造性，营造奋发向上、积极进取的工作氛围， （二）考核原则 交易中心工作人员绩效考核应坚持如下原则： 1.客观公正原则。根据考核的标准，实事求是地对单位工作人员的表现作出准确的评价； 2.民主公开原则。考核工作采取领导与职工相结合、平时与定期相结合的方法，既体现一把手负责制，又体现民主公开； 3.注重实绩原则。实绩是工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。 二、绩效考核对象 绩效考核的具体对象为：县交易中心领导及干部职工。 三、绩效考核内容 以领导及干部职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核“德、能、勤、绩、廉”和考勤情况，重点考核工作实绩。其中： 德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。 能：是指业务工作能力、沟通能力、管理能力、处理和解决问题的能力等。 勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和