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企业战略规划流程设计方案 1 市场营销战略规划流程 2 人力资源战略规划流程 3 企业总体战略规划书 企业总体战略规划书（框架） 一、企业发展宏图及五年战略目标 （一）发展宏图（略） （二）为实现该宏图采取的战略举措阐述（略） 二、宏观经济环境与行业发展分析及对企业影响的评估 （一）今后五年内国内外宏观经济发展变化趋势（略） （二）今后五年企业所处行业的发展展望（略） （三）宏观经济和行业发展将对企业造成的影响（略） 三、本企业现状分析 （一）情况、业绩及趋势（略） （二）行业内的地位及优势、弱点（略） 四、企业未来五年战略目标 （一）企业未来五年业务重组（略） （二）各业务单元的发展侧重点（略） 五、生产战略规划（略） 六、营销战略规划（略） 七、财务战略规划（略） 八、人力资源战略规划（略） 九、技术研发战略规划（略） 十、企业财务目标预测 （一）总销售目标（略） （二）投资资本回报目标（略） 十一、主要资源需求预测 （一）资本投资（略） （二）人才及其他资源要求（略） 十二、总结（略） 4 业务单元战略规划书 业务单元战略规划书（框架） 一、本业务单元发展宏图及五年战略目标 （一）业务发展的宏图及五年战略目标（略） （二）为实现该战略目标采取的战略举措阐述（略） 二、宏观经济环境与行业发展分析及对本业务单元影响的评估 （一）今后五内年国内外宏观经济环境发展变化趋势（略