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区外销售企业经营安全风险分析与管控思考 　　0?引言 　　区外销售企业是指两大集团为拓展成品油销售网络、争夺市场份额，而在对方传统优势市场区域成立的地方销售企业。经过近十年的发展，这类销售企业在网络开发及市场份额的争夺上可以说突飞猛进，攻势凌厉，取得了长足进展。然而在高速发展的同时，这类企业在基础管理方面暴露出来的问题也逐渐凸显出来，而基础安全管理薄弱的问题就是其中之一。这些问题若不能得到妥善处理，将对企业的健康快速发展构成长远影响。本文的目的，旨在“抛砖引玉”，对区外销售企业的经营安全特点做一简要分析，并就夯实区外销售企业库站经营安全管理水平提一些陋见，以引起安全同行们的共同思考。 　　1?销售企业经营安全特点 　　1.1?管理的对象点多、面广、线长 　　特别是对区外销售企业更是如此，部分库站分布非常偏远，管理难度大。 　　1.2?经营场所为开放性经营场所 　　所经营油站面向社会，面向大众，顾客素质千差万别，相当部分位置敏感，涉及公共安全，一旦出现问题，容易传播，影响大，不易控制。 　　1.3?员工流动性大 　　区外销售企业的员工流动性大，造成队伍不稳定，安全培训等各类培训成本高，队伍安全素质难以持续提升。 　　1.4?面临的安全风险呈现出技术特性和社会特性双重特点 　　除了有与所经营产品和设施相关的风险，如跑冒油、火灾爆炸等风险外，还由于油站的开放性特点，受外界影响、因外界因素产生的风险也不少，如盗抢案件、报复袭击、恐怖袭击、数质量引发的纠纷等等。 　　1.5?安全与其它经营目标之间的冲突比较突出 　　区外销售企业的网络开发、市场拓展均为头等大事，安全如何服务好经营，同时又坚守住底线，如何把握好三者之间的互动平衡，从而确保安全发展，难度大。 　　1.6?面临的政商经营环境比较复杂 　　由于所经营的产品为危险化学品，加之点多面广的原因，从项目建设一直到投用以及正常运营，需要与县级、地市、省政府的安监、消防、环保、防雷、交管、质检等多个政府部门打交道，营造良好的安全经营环境成本高，处理起来复杂。 　　2?销售企业经营安全风险分析 　　根据销售企业的业务特点，将销售企业面临的安全风险按油库、油站、交通（含小额配送）、施工四个环节来分析。各环节常见的事故风险分布见表1： 　　表1事故风险分布表 　　 　　 　　 　　 　　 　　 序号 　　 　　 　　 事故类型 　　 　　 　　 油库 　　 　　 　　 油站 　　 　　 　　 交通配送 　　 　　 　　 施工 　　 　　 　　 　　 　　 1 　　 　　 　　 混油 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 ? 　　 　　 　　 ? 　　 　　 　　 　　 　　 2 　　 　　 　　 跑冒油 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 　　 　　 3 　　 　　 　　 环境污染 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 　　 　　 4 　　 　　 　　 火灾爆炸 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 　　 　　 5 　　 　　 　　 中毒窒息 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 ? 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 　　 　　 6 　　 　　 　　 触电 　　 　　 　　 √ 　　 　　 　　 √