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2013年肝胆腺体周围血管外科工作计划
2013年,我将认真贯彻各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力,开创工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十七届三中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年工作全局的指导思想。二、总体目标:巩固年成果,按照医院;继续实施标准化、科学化、规范化管理,各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;继续提升综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,职工待遇进一步提高。全业务收入增长%,达到万元。三、工作重点1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;有计划有步骤地建立起学科梯队,加强全组医师的基本功训练,提高临床工作能力及手术技能,严格要求规范的病历书写,建立起科学的学科梯队。分工合作,形成规范、高效、团结、默契、安全的学科诊疗常规。3、提高效率。。
4、加强院内各科室的横向联系,建立良好的合作关系,做到互惠、共赢。建立长期性、经常性的学术交流活动,积极参加国内外、区内外高水平的学术会议,定时或不定时邀请一些著名学者及专家到本科讲座及手术、新技术演示,推动科室技术力量向前发展,同时继续加大宣传力度,把本科室的技术信息向外传播。提高本科室的区内外知名度,创造良好的社会效益和经济效益。
5、增强经济意识,提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动科室经济持续快速健康发展。严格控制科室运行成本,多渠道筹集建设发展资金。
6、对本学科的不同专业采用不同的发展方法:肝胆胰脾外科必须把以手术为中心的综合技术提高及外科治疗过程的安全性作为重中之重,只有不断地在技术上占有优势和先机,才能尽快地树立品牌;乳腺外科必须要开展广泛的普查及咨询工作才能打开局面,特别是发展好与本院体检中心的合作关系是达到事半功倍的突破口,才能把乳腺病的微创治疗尽快铺开做大;周围血管病外科要尽快开展血管腔内技术,多参与区内外的血管外科的学术交流,与同行尽快建立较密切的联系,增进相互了解,才能找到发展契机。
四、工作任务及措施1、医疗业务工作(1)强化质量管理:主要工作任务要强化重点人员,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责重点科室的管理意识,尤其是医疗核心制度的自觉性。
定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。加强管理:加强人员急救培训,进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是落实;三是加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。(3)加快技术建设。首先要抓好建设,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目,形成具有我特色的技术服务体系。
(4)提升护理质量:
一是继续实行护理。
二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。
科研和教学工作(1)搭建科研技术服务平台。(2)制定人才培养规划和年度计划,培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习,选派人员外出进修(2人次)和参观考察学习(>20人次)。(3)大力开展继续医学教育,举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训10余次(含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训)。参加人员占卫技人员总数的%以上。(4)引进开展新项目、新技术不少于2项。(5)加强学术交流,每年撰写篇论文。(6)继续做好院校的教学基地工作。3、做好院内外宣传工作。
一是利用医院宣传栏等形式,广泛宣传。
二是创新性策划制作宣传片、展板,利用电视等媒体对内开展的新业务、新技术以及重大新闻事件进行采访报道,为院内宣传沟通搭建宣传平台。提升
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