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浅论我国商业银行经营国际化基础 　　【摘要】近年来，我国商业银行的国际化步伐显著加快。尤其是2007年以后，中?银行加大了“走出去”的速度，开始谋求全球布局，在非洲、美洲、欧洲、亚洲等市场，通过股权收购或者直接设立分支机构,业务涉及租赁、投?银行、商业银行等诸多领域。目前，国内一些大银行的市值和一级?本规模都已进入了世界大银行的前列, 但就经营的经营结构、业务范围、地域范围来说，还不能谈得上国际化。中国商业银行生存和发展的基础依然是国内市场、国内业务和国内客户，参与金融国际分工和金融全球化程度很低，中国银行业的国际化尚处于起步阶段。 　　【关键词】商业银行 经营国际化 现状 方式 　　 　　一、商业银行经营的国际化理论基础 　　商业银行经营的国际化，指的是一国银行所从事的金融活动超越了国界，由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。???这个过程中，银行的业务活动开始与其他银行的业务交叉互补，?金在世界范围内流动，?源在全世界分配，以实现效益最大化和成本最小化。具体说，商业银行国际化主要市场的国际化、业务的国际化、机构的国际化，以及金融?产和收益的国际化。商业银行从事国际化经营的根本目的是为了获取经济利益, 其基本动力源于取得比较优势、规避经营限制、降低税收负担以及分散经营风险等方面, 所有这些动力都是为了冲破地缘的自然因素和民族国家的政治因素对经营和发展所设定的限制。 　　二、我国商业银行国际化经营的现状及存在的问题 　　（一）我国商业银行国际化现状 　　上世纪90年代以来,我国商业银行纷纷制定了国际化发展战略,在主要国际金融中心设立分支机构,同时直接投?参股合适的国外银行。2007年我国银行业加快了海外发展的步伐,积极通过并购、设立新机构等方式,深度拓展海外市场。与此同时,我国银行业金融机构加快在境外设立分支机构的步伐。如工商银行在俄罗斯莫斯科设立分行,中国银行在英国设立子银行,建设银行在澳大利亚悉尼设代表处,交通银行设立德国法兰克福分行、澳门分行,中国进出口银行在俄罗斯圣彼得堡设立代表处,招商银行在美国设立纽约分行等。 　　同时,我国商业银行与世界大部分国家和地区的银行建立了代理行业务关系。截至2007年底,我国银行业已在美国、日本、英国、德国、澳大利亚、新加坡、香港、澳门等29个国家和地区设立60家分支机构,海外机构的总?产达2,674亿美元,比2006年增加406.1亿美元,增长18%。 　　上世纪90年代中期以前,我国银行的境外代理行业务就可满足业务需要,在国外建分支机构或控股当地银行的需要并不迫切。而1990年代末开始,我国经济的外贸依存度与国内企业的国际化水平越来越高,我国银行仅仅靠代理行业务已满足不了客户的需要,于是我国商业银行开始了大规模的对外扩张。 　　（二）我国商业银行国际化经营存在的问题 　　金融改革20多年来,我国银行业的国际化已迈出了很大步伐。在我国境内已设立大批的营业性外?金融机构和各类外国金融机构代表处的同时,我国商业银行的机构网点也已遍布世界主要的国际金融中心和大城市。但是,与发达国家及一些发展中国家相比,我国商业银行国际化水平仍然较低。结合现状,目前存在的主要问题有： 　　1.缺乏国际化经营管理的人才。现代银行管理的核心是对人的管理,现代银行的竞争是人才的竞争。目前,我国银行国际化最需要中层和高层的国际化人才,这些人员熟知国际间的?金运作、业务清算和国际市场规则,是我国商业银行尤其是海外分支行急需的人才。现在我国银行的海外机构主要是由总部派出或在当地招募华人经营,本地化程度很低,这样就造成我国的跨国银行与当地实际情况脱节。银行服务与企业的产品服务不同,普通企业以产品质量说话,而银行服务的好坏则主要是客户的印象,我国银行的海外机构本地化程度不高势必影响与当地客户的联系,进而影响当地的业务开展。同时由于海外机构多位于国际金融中心,当地银行业的竞争十分激烈,不仅海外的分支机构需要高素质的人才,作为管理者的总行也同样需要熟知国际金融市场运作的国际化人才。 　　2.缺乏有效的风险防范和控制机制。除招商银行、民生银行等几个新兴商业银行及改革后的中国银行和中国建设银行外,其他的各家商业银行核心?本和?本充足率均相对较低,充分暴露出其?产质量不高,盈利能力较差,经营风险较高,这样就客观上限制了我国商业银行平等参与国际银行业竞争的能力,为我国的商业银行国际化进程制造了很大的障碍。 　　3.金融产品单一,服务手段落后并且管理手段不高。外国商业银行老牌?深,实力雄厚,有先进的技术设备,发达的国际业务网络,电子化程度高,?金调拨灵活,在“硬件”上比我国银行先进。它们广泛采用国际金融领域已有的金融创新成果,再加上服务意识强,在“软件”上也比我们先进。相比之下,我国商业银行的机构