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知识吸收能力与企业技术能力协调发展理论模型 　　摘要：技术能力、吸收能力都与企业研发创新存在密切的联系，论文结合基于资源的企业理论和现有技术能力与吸收能力的观点，分析了技术能力与吸收能力的差异，提出了企业技术能力与吸收能力协调发展的理论模型，初始技术能力构成了吸收能力的基础，吸收能力的不断增强，是提升技术能力的重要支撑，双方的互动协调增长是两种能力发展的保证，企业长期持续的研发活动是技术能力和吸收能力互动增长的发生机制。 　　关键词：吸收能力；技术能力；企业创新；研发投入 　　中图分类号：F270　文献标识码：A　文章编号：1003-7217(2010)02-0099-04 　　 　　一、引言 　　 　　理论界围绕企业研发创新产出主要有两个研究视角。一是企业技术能力的研究。技术能力理论认为企业内部技术创新活动可以提高技术能力；并且，通过不断更新、增强和积累技术能力，可以使企业在未来环境中获得持续竞争优势。因此，实证研究中，经常以研发投入来测量技术能力，验证了技术能力对绩效、创新、竞争力形成和生产率增长的影响。二是吸收能力理论的研究。吸收能力理论认为技术创新活动可以促使企业不断获取和利用外部资源，增强对外部知识的吸收能力，这种能力是企业竞争优势的一个关键驱动力，能为企业带来持续竞争优势。因此，一些学者也经常用研发投入来测量吸收能力，检验吸收能力与创新以及经济绩效等的关系。 　　综上所述，企业技术创新活动与技术能力、吸收能力均存在密切联系，并且两种能力都是竞争优势的关键要素。但现有研究对技术能力和吸收能力存在一定的混淆，以当期研发投入来实证测量两种能力的解释力不足。本文拟以两种能力的区别辨析为基础，分析二者与研发创新活动的关系，构建一个技术能力与吸收能力互动机制的理论模型，为企业管理技术能力、制订技术战略提供依据。 　　 　　 　　二、技术能力与吸收能力的区别辨析 　　 　　(一)技术能力的内涵及演化层次性 　　技术能力是识别、开发和利用技术需要的知识和技能；是对技术知识进行有效利用的能力，可以使企业在不断变化的经济环境???，创造新技术，开发新产品或工艺。这些定义说明了技术能力是企业对特定技术的处理能力。 　　技术能力主要是企业为达到创新目的、专注于技术资产上的投入而产生的能力。企业生产、研发、营销等部门拥有其特定的职能能力，初级层次的技术能力是负责企业创新行为的研发部门的职能能力；这种初级能力的开发一般需要短期到中期的时间；在企业寿命期内，可能存在多种初级技术能力，这些能力形成或表现了企业的创新驱动力。高层次的技术能力是企业对各部门职能能力的组织能力，可以通过企业各类技术活动的绩效予以反映，并最终形成公司层面的价值管理。因此，企业技术能力存在从职能能力(Capability)、能力(Competence)到核心能力(Core competence)的演进过程，最终可以直接为企业创造竞争优势：研发部门拥有初级的技术职能能力；当企业在各部门间整合各种职能能力，使企业能够理解一项技术，并具备所需要的工具来操作技术以产生新知识，就产生了中级技术能力，即能力；当组织在整合不同能力过程中，产生了特殊的集体生产性知识，形成了带来竞争优势的核心能力。 　　(二)吸收能力的知识性与组织整合构成特征 　　吸收能力是企业识别外部新知识和信息的价值，将其消化吸收并应用于商业目的的能力，是企业解决问题中学习和利用新知识的能力，是企业的一系列的用于获取、吸收、转化和利用新知识的惯例和流程。这些定义说明吸收能力是企业组织对知识的处理能力。 　　吸收能力来源于企业在多种领域的先验知识，是企业的营销、人力资源、研发、财务等职能领域的组织能力和先验知识的总和。这种能力存在于组织的各部门中，需要大量的无形资产投资，通过员工培训、管理技能和研发等方面的投入，组织全体成员形成对知识的理解和共享，从而形成一种组织整体性的知识吸收能力。在组织寿命期内，开发和发展吸收能力需要较长的时间。尤为重要的是，吸收能力本身不能直接创造竞争优势，但对组织识别、评估和吸收外部信息具有重要作用，因此对竞争优势的形成具有重要的支撑作用。 　　(三)技术能力与吸收能力的区别 　　综上所述，本文认为，吸收能力指组织之前的知识，是企业长期积累的结果，这些知识不必与特定技术相关，而与企业各领域新知识的处理有关。技术能力则与特定技术直接相关，强调技术创新及其成果的利用能力：初级技术能力主要体现在研发部门的创新能力，可以在短、中期内积累；之后，随着创新成果从研发层次向企业生产层次推进，逐渐对研发部门和其他部门的职能能力进行整合，形成了企业层面的技术能力，包含技术知识的开发和利用两种意义。 　　 　　 　　三、企业技术能力与知识吸收能力协调发展的理论模型