试析知识经济时代企业财务管理.docVIP

试析知识经济时代企业财务管理 　　摘要：财务为企业发展提供“血液―资金”，是企业发展成功与否的关键性条件。本文基于知识经济条件对企业发展要求的分析，探讨当前企业财务管理方面所应关注的侧重点。 　　关键词：知识经济 财务管理 企业 　　 　　一、知识经济时代应当树立的财务管理观念 　　1.1人本化理财观 　　在知识经济时代，人既是知识的载体，也是知识创新的主体，因而人力资本是知识经济核心的内容。因此，在知识经济时代实行企业的财务管理，最重要的就是要树立人本化的理财观。首先，增加人力资源投资，注重领导、员工素质的提升；其次，实行民主化的参与式管理，加强员工对企业财务管理的参与意识；最后，加大软资源的投资与管理力度，培养企业文化以及良好的人际关系。 　　1.2信息化理财观 　　知识经济条件下，信息的传播、处理及反馈的速度加快，无形中企业所面临的市场竞争的激烈程度加大。企业能否在信息与知识的共享上取得先机，对于提升企业在市场上的竞争力、取得发展优势具有十分重要的现实性意义。在这样的环境下，就要求企业的财务管理人员必须牢固树立信息化的理财观念，在实现信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，促进企业经济利益达到和谐和统一。 　　1.3风险理财观 　　知识经济时代，无形资产对企业发展的影响力加大，信息化的深入发展也是市场经济具有了较强的不确定性。市场经济的风险在经济时代，伴随着科学技术的高度创新、市场环境的变幻莫测而逐渐的加强。而财务管理人员对于市场所做出的每一项分析，都会由于经济载体的不确定性而给企业发展带来不同程度的风险。因此，知识经济时代，财务人员必须牢固的树立风险观念，探索与完善知识经济条件下新的风险理论，充分认识风险，采取各种有预见性的财务措施，使财务风险带来的损失降至最低。 　　二、知识经济时代企业财务管理的内容分析 　　2.1知识资产运营管理 　　知识经济时代，企业知识资产的运营管理主要是通过建立知识资产的内部积累、外部扩张的营运机制，促使知识资产的不断增值。企业知识资产的积累关键就在于在企业内部实行终身教育，从企业的内部管理角度着手增加知识资产的存量。而外部扩张主要是以企业当前所拥有的知识资产为基础，通过兼并、收购记忆参控股等形式实现企业的知识与非知识资产的紧密融合。通过实现上述内外部资产积累方式，最终达到促使企业资产增值的最大化。 　　2.2筹资管理 　　知识经济时代，企业筹资管理的内容由原本的“物质资本”扩展为“物质资本”与“知识资本”的结合。知识资本的筹集管理主要包括了对人力资本以及知识产权两项筹集管理。由于知识资本自身所具有的动态无形性、产权多重性、度量不确定性等特点，有关知识资本的筹集需要针对不同类型的知识产权，采用不同的方法进行估价，结果就导致知识资本在现实中的筹集十分的复杂。人力资本来看，筹集人力资源将成为财务筹集资本的重要项目。人力资本的计价可采用公允价值，其公允价值等于企业未来付给员工工资的贴现额，再加上企业对员工的智力投资额。 　　2.3投资管理 　　在知识经济条件下，知识资本成为企业重要的投资对象。而知识资本是在企业业务的流通中为企业带来收益的，所以有关知识资本的投资管理就应成为企业财务管理的关键。为保持企业在市场中的竞争??位与竞争力，企业投资决策的重点就应以知识资本为主，从投资效益的评价标准从企业大战的全局利益、长远利益出发，以是否企业带来知识资本的积累，增强企业创新能力及持续发展的动力为标准，不断加大企业知识资本的投入；同时以能否提升企业的创新能力和持续发展能力为标准，制定具体反映企业知识资本投资管理效益的指标。 　　三、知识经济时代企业财务管理的侧重点 　　3.1树立以人为本的财务管理观念 　　知识经济时代，企业的生存与发展更多的依靠人力资本。因此，应转变以往的财务管理观念，树立以人为本的企业财务管理理念。企业要在竞争激烈的市场中获得快速的发展，就应重视人力资源在企业发展中作用的发挥。随着资本适用范围的扩展，不断的丰富财务管理内容，人力资本的筹资、人力资本投资、人力资本参与收益分配、人力资本所有者和财务资本所有者在公司治理中的关系成为企业财务管理的重点。人力资本的产权化，使得向企业投入知识、智力和技能的劳动者与投入物质资本的出资人一样成为企业的产权主体。由此，资本的范围由财务资本扩大到财务资本加人力资本。财务管理人员还应就人力资源管理构建高效的财务管理体系，对人力资源的投入、产出价值进行有效的计量、核算与管理，充分调动人在企业发展中积极性欲创造性能力的发挥，不断推动企业健康快速的发展。 　　3.2加强对知识产权资本的管理 　　随着知识经济时代的到来，在企业的资产结构中，无形资产所占的比重越来越大，并逐渐趋于起决定性作用的地位。伴随着市场经济