【精撰优文】大型上市集团年度工作会议（暨职工代表大会）领导总结讲话.docxVIP

【精撰优文】大型上市集团年度工作会议（暨职工代表大会）领导总结讲话尊敬的LZM主席，各位代表、同志们：公司20XX年工作会议暨一届三次职工代表大会在求真务实、团结奋进的气氛中圆满完成了各项议程。下面，我做会议总结。一、会议的基本情况这次会议是公司在应对国际金融危机取得显著成绩之后，面对更加复杂的形势，总结经验、谋划未来的一次重要会议。会议认真贯彻落实党的十K大和十K届四中全会、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神，突出了贯彻科学发展观这条主线，对于推进MB公司科学发展上水平、服务五省区调结构促转变，具有十分重要的意义。这次会议得到了各级领导的关心和支持。KK/YY/MM等领导同志做出重要批示，充分肯定了20YY年公司所取得的各项成绩，对今后的工作提出了殷切的期望，给予我们很大的鼓励和鞭策。国务院国资委、监事会、国家能源局、D监会、中D联、国家审计署驻GZ特派办以及LN省委省政府都十分重视和支持公司的工作，有关领导同志出席了会议，KK/YY/MM等领导还做了重要讲话。今天，监事会LZM主席专程莅临会议，提出了很好的指导意见。我们要认真学习领会、贯彻落实各位领导的重要指示。公司党组高度重视这次工作会议，会前做了充分准备。去年底和今年初，学习传达了中央一系列重要会议精神，研究如何更好地在工作会议上贯彻落实中央的部署和要求；召开了党组务虚会、党组扩大会议暨务虚会，广泛听取了各方面的意见。公司党组、董事会还对工作会议有关事项进行了专题研究，审议了综合计划、预算执行和安排、目标责任制考核情况。为了开好职工代表大会，之前召开了预备会议，履行了有关程序。YMZ董事长多次亲自审阅、修改工作报告Report，反复斟酌完善；公司领导班子其他成员也都提出了很好的意见和建议。上周，党组会议专题审议了工作报告Report。昨天上午YMZ董事长的工作报告Report，全面总结了公司20YY年三大方面的突出成绩，提炼了五点深刻体会，从经济社会发展、D力供需以及面临的任务等角度深入剖析了当前形势的复杂性，提出了20XX年工作的总体思路和目标，部署了八个方面的重点工作，并阐述了D网企业在低碳经济发展中的使命和作为。这个报告Report视野宽广、内涵深刻、鼓舞人心，是指导公司今后推进科学发展、不断做强做优的纲领性文件。与会代表认真听取并审议了工作报告Report，结合自身实际进行了热烈而深入的讨论，都感到非常振奋，很有共鸣，归纳起来，主要有三个方面的共识：一是过去的一年成绩可喜、经验可贵。在去年应对国际金融危机这样一个艰辛的过程中，全系统充分发挥了主观能动作用，锻炼了队伍，激发了状态，积累了宝贵的经验。特别是党组研究提出售D量增长5%的奋斗目标，当时有不少同志认为这是个“不可能的任务”，心里都没谱；但通过加强组织协调，通过各级单位“八仙过海、各显其能”地增供扩销，最后超额完成了目标。D网建设也是个“硬任务”，去年的固定资产投资翻了一番，一开始大家认为很难拿得下来，但经过各级干部员工的奋力拼搏、攻坚克难，圆满完成了预定的目标；而且在这个过程中，我们抓住机遇办成了一些多年想办而未办成的大事难事，建立起了良好的政企合作共同推进D网建设的机制，完成了所有地市D网五年专题规划、各级D网的技术原则和建设标准，这些对今后的D网发展影响深远。事实充分证明，党组对形势的判断把握是准确的，决策部署是科学的，我们的队伍是能打硬仗、善打硬仗的。我们还通过深入学习实践科学发展观活动，找到了一条D网企业的科学发展之路，“提高供D可靠率”真正成为了公司各项工作的总抓手，转化为具体的行动。总之，在20YY年这样一个“大考之年”，公司的成绩是全面的、显著的，在公司的发展史上谱写了重要的篇章，这也是公司成立七年来工作成效的集中体现。二是新的一年形势复杂、充满挑战。今年是形势更加复杂的一年，不确定、不可预料的因素很多。经济运行中还存在一些突出矛盾和问题，回升的基础还不牢固。要完成年度售D量增长7.6%的目标，需要我们很好地总结和发扬去年增供扩销的成功经验，做更多艰苦细致的工作。与会代表反映，去年的大规模城农网建设改造暴露出一些管理、力量、组织上的不足，需要很好地去研究解决；今年的D网投资水平与去年相当，需要我们的组织更加科学、措施更加得力、管理更加严格、监督更加到位，才能确保全年投资计划的顺利完成。国资委推行的EVA考核给我们带来了经营理念、管控方式上的深刻变化，如何去适应这种变化，也需要我们认真思考。与会代表在讨论中纷纷表示，虽然今年的任务艰巨，但是我们有党组的坚强领导，有干部员工队伍的积极作为，一定能实现既定目标。三是面向未来需要谋划长远、抢占先机。今年是“十X五”规划的最后一年，我们既要做好近期的各项工作，也要超前思考，做好“十X五”的各项规划，为公司下一轮发展开启新局。董事长精辟地总结了