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- 2018-06-02 发布于福建
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如何确定你业务-doc16页
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如何确定你的业务是否已做好了采取特许经营方式的准备
AndrewTerry
主任 澳大利亚新南威尔士大学商业及税务学院
过去十年中,许多国家的企业面貌因为一种新的企业经
营方式而为之改观。这一新的经营方式给商业和服务的分销
带来了一场革命。如今,引用澳大利亚政府最近一份报告中
的话来说,特许经营形式已成为“经济组织为现存企业扩张,
或为进入企业界提供了一种日益受人欢迎的形式。”(《寻找
平衡》1997 年)
本文概述打算将特许经营方式作为经营方略的企业所必
须考虑的一些关键问题。
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11.三个关键问题
对于一个象建立特许经营体系那样的复杂行为,一概而
论是很危险的。然后在一开始就提出三个打算成为特许经营
授权商的企业必然会遇到的问题,也许是有益的。
• 你能不能搞特许经营?
• 你该不该搞特许经营?
• 你该怎样搞特许经营?
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企业模式特许经营貌似简单,其实包含了十分复杂的法
律关系和商业关系。在回答上述问题时,打算成为特许方的
企业应在许多方面(包括法律、会计、金融、税收、管理和营
销等)征求专家的意见。听取在特许经营方面富有经验的专家
顾问的意见是必不可少的。
你能不能搞特许经营?
企业模式特许经营从本质上来说是通过复制网络来“克
隆”企业。从理论上来说,凡是能在管理下运行的企业都可
以搞特许经营。快餐业最先提供企业模式特许经营。当时的
领头企业 如麦当劳、肯德基、必胜客 如今都成为大
型的国际企业。这些公司不仅改变了世界的饮食习惯,而且
通过全球扩张,引入了特许经营的理念,从而影响了当地市
场的企业风貌。快餐业尽管领先一步,但特许经营的理念却
并不局限于快餐业,而被众多提供产品和服务的企业所接
受。在特许经营最为发达的国家 如美国、加拿大、英国、
法国、德国、日本和澳大利亚 大多数消费品和服务均通
过特许经营体系实行分销。服务业的前景更为看好,因为特
许经营已从对顾客的服务,延伸至对企业的服务和准专业性
的服务。
特许经营企业门类之广,可见于下列由国际特许经营协
会发表的《1996 特许经营概况》所提供的图表。该表所表
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明的是美国12个州1156个特许经营系统中的工业门类分布
情况。
特许经营系所占系统百分
行业
统数 比数
汽车 89 8%
烘烤食品 39 3%
建筑 70 6%
企业服务 57 5%
与儿童有关
27 2%
产业
与教育有关
21 2%
产业
快餐 197 17%
住宿 39 3%
维修服务 77 7%
人员服务 35 3
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