第二章_资产减值.pptVIP

2．资产组的认定，应当考虑企业管理层对生产经营活动的管理或者监控方式。 【例9】ABC服装公司有童装、男装和女装三个工厂，每个工厂在采购、生产、销售、核算、考核和管理等方面都相对独立，在这种情况下，每个工厂通常应当认定为一个资产组。 　【例10】某企业生产的铸件要经过铸造车间铸造、机械加工车间进行机械加工才能对外出售。如果该企业的铸造车间和机械加工车间只生产这一铸件，则铸造车间和机械加工车间构成一个资产组。 （三）资产组认定后不得随意变更　　资产组一经确定后，在各个会计期间应当保持一致，不得随意变更。 第四节 资产组的认定及减值处理 　　二、资产组减值测试（一）资产组账面价值和可收回金额的确定基础　　资产组账面价值的确定基础应当与其可收回金额的确定方式相一致。　　资产组的可收回金额在确定时，应当按照该资产组的公允价值减去处置费用后的净额与其预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。　　资产组的账面价值则应当包括可直接归属于资产组并可以合理和一致地分摊至资产组的资产账面价值，通常不应当包括已确认负债的账面价值，但如不考虑该负债金额就无法确定资产组可收回金额的除外。 例11： 　在本例中，资产组的公允价值减去处置费用后的净额为800万元，该金额已经考虑了恢复费用。该资产组预计未来现金流量的现值在考虑了恢复费用后为900万元（1 200－300）。因此，该资产组的可收回金额为900万元。资产组的账面价值在扣除了已确认的恢复原貌预计负债后的金额为700万元（1 000－300）。这样，资产组的可收回金额大于其账面价值，所以，资产组没有发生减值，不必确认减值损失。 （二）资产组减值的会计处理　　根据减值测试的结果，资产组（包括资产组组合，在后面有关总部资产或者商誉的减值测试时涉及）的可收回金额如低于其账面价值的，应当确认相应的减值损失。减值损失金额应当按照以下顺序进行分摊：　　首先抵减分摊至资产组中商誉的账面价值。　　然后根据资产组中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。　　以上资产账面价值的抵减，应当作为各单项资产（包括商誉）的减值损失处理，计入当期损益。抵减后的各资产的账面价值不得低于以下三者之中最高者：该资产的公允价值减去处置费用后的净额（如可确定的）、该资产预计未来现金流量的现值（如可确定的）和零。因此而导致的未能分摊的减值损失金额，应当按照相关资产组中其他各项资产的账面价值所占比重进行分摊。 【例12】某公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2007年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉为20万元）。该公司计算C分公司资产的可收回金额为400万元。假定C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。假定C资产组中各项资产的预计使用寿命相同。 本例中，C资产组的账面价值=520万元，可收回金额=400万元，发生减值120万元。　　C资产组中的减值额先冲减商誉20万元，余下的100万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。　　甲设备应承担的减值损失=100÷（250＋150＋100）×250=50万元　　乙设备应承担的减值损失=100÷（250＋150＋100）×150=30万元　　无形资产应承担的减值损失=100÷（250＋150＋100）×100=20万元 会计分录：　　借：资产减值损失　　　　　　　 120　　　　贷：商誉减值准备　　　　　20　　　　　　　固定资产减值准备　　　80　　　　　　　　无形资产减值准备　　　20　　 三、总部资产的减值测试　　企业对某一资产组进行减值测试时，应当先认定所有与该资产组相关的总部资产，再根据相关总部资产能否按照合理和一致的基础分摊至该资产组分别下列情况处理：　　（一）对于相关总部资产能够按照合理和一致的基础分摊至该资产组的部分，应将该部分总部资产的账面价值分摊至该资产组，再据以比较该资产组的账面价值（包括已分摊的总部资产的账面价值部分）和可收回金额，并按照前述有关资产组减值测试顺序和方法处理。 【例14】ABC高科技企业拥有A、B和C三个资产组，在2008年末，这三个资产组的账面价值分别为100万元、150万元和200万元，没有商誉。这三个资产组为三条生产线，预计剩余使用寿命分别为10年、20年和20年，采用直线法计提折旧。由于ABC公司的竞争对手通过技术创新推出了更高技术含量的产品，受到市场欢迎，从而对A