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物业管理实务流程内容 　　物业管理实务流程内容提要：物业服务方案：9步组织人员---项目分析---分工协作----确定组织构架和人员配置----成本测算---实操方案---测算费用报价---方案审核----排版印制装帧 更多精品自报告 　　物业管理实务流程内容 　　1、早期介入：9步 　　获取信息---风险评估---签订协议---项目立项介入---规划设计---建设施工---营销策划---竣工验收介入----合同终止（承接查验后）。 　　2、招标：8步 　　招标小组---编制招标文件---公告或邀请书---发放招标文件---投标资格预审---接收投标文件---成立评标委员会---开标评标中标。 　　3、投标：8步 　　获取招标信息---项目评估与风险防范---登记获得招标文件---准备标书---提交标书---接收投标资格审查---开标答辩评标---中标签约。 　　4、物业服务方案：9步 　　组织人员---项目分析---分工协作----确定组织构架和人员配置----成本测算---实操方案---测算费用报价---方案审核----排版印制装帧。 　　5、承接查验：6步 　　确定方案---移交图纸---查验共用---解决问题---确认结果并签订协议---交接手续。 　　6、入住：5步 　　身份验证---房屋验收---签署文件---缴纳费用---领取文件资料及钥匙。 　　7、装修：5步