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班组建设展版(精选多篇) 第一篇：丁展鹏-班组建设七大实务课程大纲丁展鹏老师课程生产一线管理培训专家 班组建设七大实务 【课程背景】 班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台阶。据调查中国很多企业和世界500强的主要差距就在于管理水平的差异，所以企业要发展壮大要靠伟大的员工队伍，而员工队伍的中坚力量就是班组长。班组长的建设迫在眉睫。 本课通过七型班组建设引领企业走向卓越，打造优秀班组。 学习型班组：在实践中学习，在改善中提高 文化型班组：文化管理成为班组管理的核心 自主管理型班组：实现员工自主管理 创新型班组：不断改进，创造卓越 人本绩效型班组：以人为本，提高绩效 精细化型班组：精益求精，追求完美 第五级班组：以知识管理为核心，提高全员能力素质 【培训收益】 1. 掌握班组建设的要求和思路 2. 掌握建设七型班组的方法 3. 重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力 4. 以人本管理为基础，辅以文化，实现自主管理，提升绩效 【参加对象】 制造、生管、品管等 【培训时间】2天 【