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- 2018-06-08 发布于江苏
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班组建设推进方案(多篇)
班组建设推进方案(精选多篇)
第一篇:班组建设推进方案
班组建设推进
一、办公场所规划:
1、班组办公室墙上应张贴班组组织机构图,组织机构设置应与实际运作相一致;建立自己班组的《日常管理制度》、《班组职责分工》张贴于墙上;
2、办公室内办公座位处张贴名字;卫生清理、文件和物资的存放、设备维护保养等应明确责任人进行管理;文件资料、劳保用品、工具等分类存放,标签明确,易于查找;定期整理办公桌面,经常使用的文件分类放入资料架,需要存档的及时放入文件柜,保持工作桌面的整洁,桌子上禁止放置安全帽等非办公用品;
3、墙上悬挂书写板,书写当日安排及安全注意事项;
4、安质环文化宣传栏,可张贴近期经验反馈、学习材料等;
5、班组建设需要班组员工群策群力,共同努力。各班组明确制定自己班组的愿景、班组建设的目标、精神、口号、优势等,增加班组成员对班组的认同感、归属感,将班组建设为第二个家。
二、施工现场
1、进入现场工作时,必须使用合格的劳保用品,现场作业人正确穿戴劳保用品,登高作业人员必须全程佩戴安全带,噪声比较大时随身佩戴耳塞等。
2、安全警示标识齐全(如需悬挂禁止动火、强酸强碱标识等,尤其注重在转动、带电、重要阀门上安全提示标识的张贴),各种警示标识应张贴在明显的位置,排列有序,损坏的标识牌要及时更换;作业信息牌张贴在醒目处,建立的控制区要完善、封闭、规范、合理,鼓励使用活动围栏。
3、按照6s
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