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- 2018-06-03 发布于上海
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提升业绩关键
Page 1 一、业绩倍增的原理 人才倍增、会议倍增、业绩一定倍增 人才倍增 Diagram 2 Diagram 3 Diagram 2 Diagram 3 会议倍增 业绩一定倍增 第1页/共10页 Page 2 二、了解组织架构 详细掌握行 销团队区域 覆盖情况 1 明了团队主 要领导人 资料 2 时时了解掌 握各团队活 跃人员数 据 3 关注团队运 作状态 4 第2页/共10页 Page 3 三、检核团队人才,注重人才培养 1、各地区团队 领导人 2、重点关注带领新人运作的团队领导人(组长) 3、培训人才是落实会议的支点 第3页/共10页 四、检核各团队业务会议的落实情况 1、招商会 2、培训会 3、小组运作聚会 4、分享会 6、切实落实业务会议 5、核心咨询会 Page 4 第4页/共10页 Page 5 五、激发新人要做的动力 激发 新人 动力 第5页/共10页 Page 6 六、教会新人会作的能力 第6页/共10页 Page 7 七、制定好周计划与月计划 第7页/共10页 Page 8 八、核心运作小组周拓展计划联动锁定法则 1、先交周计划给上属领导 2、上属领导人周计划提醒 3、执行计划后立即电话回报上属领导 4、上属领导人电话检核 5、联动锁定法则在团队运作中通用 第8页/共10页 Page 9 九、执行与检核 1、执行力就是生产力 2、检核是最好的成长 第9页/共10页 Thank you 第10页/共10页
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