九多阶段决策和序贯决策.pptVIP

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  • 2018-06-03 发布于上海
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九多阶段决策和序贯决策

要求掌握内容: 计算部分:多阶段决策 第1页/共26页 第一节 多阶段决策 一、多阶段决策的概念 在生产经营活动中,某些问题决策过程可以划分为若干相互联系的阶段,每个阶段需要做出决策,从而使整个过程取得最优。由于各个阶段不是孤立的,而是有机联系的,也就是说,本阶段的决策将影响下一阶段的发展,从而影响整个过程效果,所以决策者在进行决策时不能够仅考虑选择的决策方案使本阶段最优,还应该考虑本阶段决策对最终目标产生的影响,从而做出对全局来讲是最优的决策。当每个阶段的决策确定以后,全部过程的决策就是这些阶段决策所组成的一个决策序列。一般地说,一个决策问题,如果需要几次决策才能解决,则称之为多阶段决策问题。 回本章目录 第2页/共26页 例9-1多级决策。化工原料厂,由于某项工艺不好,影响效益,现厂方欲改革工艺,可自行研究(成功可能为0.6),买专利(成功可能为0.8)。若成功,则有2种生产方案可选,1是产量不变,2是增产;若失败,则按原方案生产,有关数据如下表。试求最优方案。 第3页/共26页 按原工艺方案生产 价低 0.1 -100 -200 -300 -200 -300 中 0.5 0 50 50 0 -250 价高 0.4 100

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