范玉顺信息化管理战略框架与模型ppt课件.pptVIP

主要内容 企业信息化问题的原因分析 信息化管理的内涵与战略框架 战略一致性模型与一致性匹配过程 信息系统战略管理框架 企业信息化问题的原因分析 1996年OASIG（英国计算机协会信息技术的组织特性特别兴趣小组）研究结论。 90％的信息系统投资没有达到预期的效果。 信息化提升企业竞争力的4个层面 辅助工具：财务记帐、CAD画图。 生产力：提升设计、制造、管理水平。 生产模式：优化组织、优化流程、实施新管理模式、实施敏捷制造。 企业文化：企业战略、形成创新文化、改变人们之间的交互方式。 主要内容 企业信息化问题的原因分析 信息化管理的内涵与战略框架 战略一致性模型与一致性匹配过程 信息系统战略管理框架 什么是信息化管理？ 企业信息化管理是对信息化环境下企业变革过程的管理，它在系统工程思想的指导下，采用先进的管理理论与方法，实现信息技术支持下的企业运作管理，提升企业管理水平，建立企业的竞争优势，并对企业采用的信息技术、建立的信息系统、获取到的信息资源、企业信息化实施运作过程进行计划、组织、控制、协调和指挥，以降低企业信息化实施的风险，使企业在信息技术和信息资源上的投资能够取得最大的收益。 企业信息化管理的内涵 信息化管理变革 信息技术支持下的企业运作管理 用信息技术支持企业实现现代化的管理，提高企业运作效率和效益，提高企业市场竞争力。 围绕基本生产要素：人、财、物（原料、产品、设备、