酒店管理财务 集团地产开发财务管理成本科目——集团连锁酒店管理公司（叶予舜）.docxVIP

酒店管理财务 集团地产开发财务管理成本科目——集团连锁酒店管理公司编号一级二级三级四级五级注释1土地费用一、地价（一）土地出让金　　国有土地使用权出让合同中列明的土地出让金或招拍挂的成交价（二）开发费　　国有土地使用权出让合同中列明的开发费，或我司将生地变成熟地的开发投资费用。（三）基础设施配套费　　向政府缴纳的“大配套”费用我司接驳市政管线等设施至红线边的施工费用政府出让土地时强行要求建设的红线内的市政路政府强行要求的红线外的其他工程建设费用二、拆迁费（一）拆迁工程费　　红线内拆除和迁移障碍物所发生的费用，包括：地上建筑物的拆除，高压线、光缆等的迁移，排洪沟、市政管线的改道，古树的移植，文物勘探及相应费用等。（二）拆迁补偿费　　对红线内房屋或垦地所有人放弃所有权的补偿费用及对其使用人的安置费用三、土地办证费（一）土地产权登记费　　　（二）购地契税　　　（三）过户手续费　　　四、其它土地费（一）土地中介费　　指以各种名义支付给土地中介方的酬劳（二）合作方补偿　　含为获得土地支付的股权转让费（三）其它　　　2前期费用一、调研评估费（一）可行性研究费　　项目可研阶段发生的调研费用，例如雇用咨询公司进行房地产市场分析的委托费等（二）营销定位调研费　　项目营销定位阶段发生的调研费用，例如雇用咨询公司进行目标客户群分析的委托费等（三）环境评估费　　委托专业公司对地块周边环境质量影响的评估费