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产品设计“九步法”，如何围绕用户需求来做3284 很多 PM都有一个梦想：用自己设计的产品改变世界，同时挣个盆满钵满，可十年没变 的入门级薪水，却让人触摸到现实是骨感的。 如果你是一位 PM，正在跟随一位大拿，那证明你不仅是一位幸运儿，而且在产品设计 上天资卓越，这篇文章可以供你参考。 如果你还只是在普普通通的小公司朝九晚十，或者是在一个大公司的基层打杂，但你胸 怀一个梦想，梦想用自己的产品改变世界，那这篇文章就是为你而写的。 我在这里分享出来，希望对更多有梦想的 PM有价值，希望能通过你的手让这个世界 变得更美好。 本文描述的产品设计“九步法”，主要框架来源于几个从无到有设计了亿级用户产品的 闪闪发光的人，我曾经在一个 10 亿级 PV 的产品中做过长时间的实践和不断修订，一转眼， 已落网 16 年，有幸和多个中国公认最顶级的 PM共事多年，现在在自己的理解下进行阐述。 第一步：产品满足用户的哪一个核心需求? 产品设计的关键在于搞清楚产品的核心价值是哪一个，满足用户什么核心需求。 实践中，70%的 PM经常忘记了这一点，因为“满足用户需求”几乎成了每一个 PM 都能张口就来的口诀，所以就常常忘记了。 我们经常听到的“微博要加强 SNS属性”、“微信要打通O2O”、“社区信息要流动 得更快”，就是最典型的忘记了用户需求的例子。 所有这些提法都是想当然，没有站在用户角度的思考，没有搞