拓展内训课程：如何运用excel编制及跟踪预算.docxVIP

企业内训：如何运用EXCEL编制及跟踪预算明阳天下拓展培训主题：EXCEL财务预算编制 财务分析成本控制 固定资产投资分析天数：2 天【课程简介】这门课程将介绍如何将Excel的各种功能，如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中，完全解决这些问题。从此，您将有更多的时间将工作重点放在预算结果的审查、预算和实际差异的分析上，而不再纠缠于数据的汇总、核对、更新和计算上，这将大大提高财务部门的工作效率，以及在企业管理中的地位。对于财务人员来说，预算编制是既琐碎、费时又涉及面广的一项繁重的任务。如果能够有效地使用 Excel，将大大提高预算编制工作的效率。然而，由于对 Excel 操作的不熟练，或对 Excel 功能的不了解，又常常导致数据重复输入、更新不一致、汇总各部门数据费时等问题。编制年度预算是每个企业必须做的一项重要工作。【培训对象】财务经理、预算编制人员、成本控制、财务分析等。要求学员：（1）有一些基本的 Excel 操作技能；（2）对企业预算编制的内容及方法、预算的跟踪及控制有一定的了解；。【培训收益】——学习如何使用 Excel 的各种高级技巧高效率地编制这些内容、比较分析实际的差异——学习跨国企业如何编制预算、预算应包括的内容，以及利用预算管理企业的日常经营——学员也能获得各种预算与实际差异分析的报表模型，他将使您每月花尽可能少的时间在计算差异上，而把更多的精力放在分析差异、找出原因及采取修正措施上——学员更能获得各种 Excel 模型，这些模型不仅能用来收集来自销售、生产、采购等部 门的数据，更能据此完成损益表、资产负债表和现金流量表的编制。所有这一切将一气呵成、自动完成，大大提高预算的编制效率！【培训时间】培训用时（2天），包括基本观念和操作实务讲解、学员练习、案例讨论、分析和分享、交流互动；【设施工具】——设备：课堂练习电脑，建议每人一台或两人一台，自带笔记本时，应配备足够的插线板；——软件：建议预装 Microsoft Office 2007，开课前提供《案例练习题》供现场练习；——场地：建立在有桌子的会议室或教室；白板 + 投影仪 + 麦克。——赠送：现场赠送部分工具、软件及资料模板。【课程大纲】上篇：如何利用Excel 编制预算预备知识——预算应包括的内容——使用 Excel 表格编制预算的基本约定——各个预算项目的 Excel 表格之间的关系直接人工成本预算——如何计算小时费率和人工效率——有哪些“四舍五入”的函数——如何预算直接人工需求材料成本预算——如何用数组计算复杂的公式——TRANSPOSE 函数在材料成本预算中的运用——条件格式的使用固定资产投资预算——DATEDIF 及其他日期函数在固定资产预算中的使用人员及工资费用预算——有哪些“查找/匹配”函数期间费用预算——使用 INDIRECT 函数提高表与表之间的链接效率销售预算——相对引用、绝对引用和混合引用的区别——IF 和SUMIF 函数在销售预算中的使用——如何以千元为单位显示数据损益表和现金流量表的自动生成预算资产负债表——存货周转率与存货余额的预算编制——付款条款与应付账款余额的预算编制——信用条款与应收账款余额的预算编制——其它应收、应付、待摊、预提等资产负债表项目的预算编制下篇：如何利用Excel 跟踪预算每月固定格式的财务报表——如何用INDEX 函数自动编制每月各种固定格式的财务报表——主要财务指标的实际与预算对比分析（J、K、L 的巧妙使用）期间费用的控制——用合并计算功能汇总各成本中心的费用报告——如何设计 Excel 表单既方便使用者填写又有利于财务部门的汇总、分析——用动态图完成各成本中心的实际和预算费用比较分析销售及毛利的跟踪及差异分析——文本函数在处理产品代码、客户代码和日期等数据时的综合运用——如何用Excel 图表直观地表示预算毛利到实际毛利的变化——如何计算预算毛利和实际毛利的各种差异。本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!!关于企业管理的名言名句?5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助?6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明?7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨?8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯?9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志?10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士?11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇?12、多想