绩效考核指标体系 构建医院绩效考核指标体系.docVIP

绩效考核指标体系 构建医院绩效考核指标体系 ?440? 四川医学2007年4月第28卷(第4期)　SichuanMedicalApril,2007,Vol128,No14 ●医院管理● 构建医院绩效考核指标体系Ξ 郭洪梁,张　岚,李　希 (四川省人民医院财务处,四川成都610072) 【摘要】　目的　通过考核指标及考核体系的建立;实现医疗机构的绩效评价,并可以作为绩效分配的依据。方法　采用资料收集方法、成熟的平衡计分卡法、德尔非法等原理建立与医院战略相关的绩效考核指标体系。结果　构建了医院绩效考核指标体系,建立了与医院平衡计分卡相关的科室平衡计分卡和岗位平衡计分卡。结论　为国内医院绩效考核提供一个可借鉴的模式。 【关键词】　平衡计分卡;指标体系;绩效考核;医疗机构 【中图分类号】　R197132　　　【文献标识码】　B　　　【文章编号】　100420501(2007)0420440203 随着我国卫生事业的发展,单纯依据医院收支结余来评价科室及个人绩效,进行绩效分配,已不适应医院管理的需要来,运用以“海氏法”数,,最后将岗位评价与绩效有机的结合起来,构建新型的分配体系,成为我们讨论的关键所在。平衡计分卡(balancedscore2card,BSC)是最具代表性的方法之一[1]。该理论自1996年成熟以来,在全球范围各类企业、政府、医院等 度指标,,平衡记分,医院在开,指