精品-直线经理的人力资源管理(PPT 67页).pdfVIP

下载本文档

1
0
约6.38万字
约 67页
2018-06-04 发布于湖北
举报
版权申诉

精品-直线经理的人力资源管理(PPT 67页).pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

精品-直线经理的人力资源管理(PPT 67页)

直线经理的人力资源管理直线经理的人力资源管理直直线线经经理理的的人人力力资资源源管管理理人力资源总部人力资源总部人人力力资资源源总总部部 ? 谁在做人力资源管理工作? ?? 人力资源部门人力资源部门人人力力资资源源部部门门人力资源部门人力资源部门人人力力资资源源部部门门 •人力资源政策的制定直线经理直线经理直直线线经经理理 •人力资源管理工具开发 •人力资源管理工作的咨 •人力资源管理工作的实施者询和参谋 •人力资源政策的制定者 •人力资源服务直线经理的人力资源管理　第一部份　　第一部份　　　第第一一部部份份　　直线经理的人力资源管理职责直线经理的人力资源管理职责直直线线经经理理的的人人力力资资源源管管理理职职责责直线经理的人力资源管理职责协助开展工作分析协助开展工作分析 � 协协助助开开展展工工作作分分析析与人事部门一起，为岗位找到最合适的人选 � 与人事部门一起，为岗位找到最合适的人选与与人人事事部部门门一一起起，，为为岗岗位位找找到到最最合合适适的的人人选选指导新员工融入企业和新的岗位指导新员工融入企业和新的岗位 � 指指导导新新员员工工融融入入企企业业和和新新的的岗岗位位为员工设定工作目标，指导员工完成新的工作为员工设定工作目标，指导员工完成新的工作 � 为为员员工工设设定定工工作作目目标标，，指指导导员员工工完完成成新新的的工工作作培训员工，帮助员工改善业绩，发展员工的能力 � 培训员工，帮助员工改善业绩，发展员工的能力培培训训员员工工，，帮帮助助员员工工改改善善业业绩绩，，发发展展员员工工的的能能力力公正评价员工，公平任用员工，有效激励员工公正评价员工，公平任用员工，有效激励员工 � 公公正正评评价价员员工工，，公公平平任任用用员员工工，，有有效效激激励励员员工工协助员工进行职业规划 � 协助员工进行职业规划协协助助员员工工进进行行职职业业规规划划搞好团队建设，激发并保持部门的士气搞好团队建设，激发并保持部门的士气 � 搞搞好好团团队队建建设设，，激激发发并并保保持持部部门门的的士士气气解释公司的政策与流程，协助处理劳资关系 � 解释公司的政策与流程，协助处理劳资关系解解释释公公司司的的政政策策与与流流程程，，协协助助处处理理劳劳资资关关系系保护员工的安全和身体健康保护员工的