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- 2018-06-02 发布于江西
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转后后员工管理系列课程__第三讲-后、后员工有效沟通技巧——缔造和谐职场氛围.docx
《80后90后员工的干法》系列课程第三讲 80后、90后员工有效沟通技巧——缔造和谐职场氛围导语:职场上的成功,由两项实力所决定——硬实力(工作能力)和软实力(沟通能力)。企业中往往有这四类人(如图)四种人才的最终结局A类 工作能力很强,沟通能力很强。这类员工注定在职场获得成功B类 工作能力很强,沟通能力欠缺。这类员工在职场中大起大落,运气好领导赏识,运气不好,能力再强无法获得重用。C类 工作能力欠缺,沟通能力欠缺。这类员工将一事无成。D类 沟通能力很强,工作能力欠缺。这类员工可能会获得贵人相助。所以硬实力和软实力二者缺一不可,但是大部分80、90后员工都忽视了沟通的重要性,进入职场,一定要重视沟通,才能更好的展现自身才华。沟通的含义沟通是为了设定的目标,将思想、信息、情感、观点在人群之间进行传递的过程,同时沟通要达成共同的协议。所以,注重沟通可以在企业中有效达成自己设定的目标。如何做好沟通?沟通中的9种积极的身体语言想做好沟通需要从最基础的环节开始。很多时候的沟通,除去传递信息的内容,很多是由身体语言所决定的。身体语言有时比沟通内容更加重要,所以年轻人一定要树立良好的沟通素养。面带微笑,微笑是人和人之间天然的润滑剂。要以赞赏的眼光和别人接触,别人才愿意和你交往和接触无论坐着站着都要保持开放的姿态,身体要坚定、挺拔身体稍微向前倾,表明愿意和对方沟通。要用开朗的表情辅助别人的评论,当
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