班组建设与班组长管理实战(范本).docVIP

班组建设与班组长管理实战 班组建设与班组长管理实战 第一篇： 班组建设与班组长管理实战第1题整理时,要根据物品的什么来决定取舍?a.价值b.购买使用价值c.是否占空间d.是否能卖好价钱答案:b第2题6s活动推行中,下面哪个最重要?a.人人有素养b.地,物干净c.工厂有制度d.生产效率高答案:a第3题不属于作业日报的管理的是？a.作业日报的不常见问题b.作业日报的设计要求c.作业日报的填写d.作业日报的管理答案:a第4题以下不属于七大浪费的是？a.资金的浪费b.人员的浪费c.效率的浪费d.资源的浪费答案:d第5题下列哪种文化企业最有执行力a.为老板打工的文化b.为自己打工的文化c.为团队做事的文化d.为信仰而战的文化答案:d第6题谁承担6s活动成败的责任?a.总经理b.6s推行委员会c.车间主任d.公司全体员工答案:d第7题下列选项中不属于班组长权限的是？a.员工调配权b.本班组的绝对指挥和管理权c.购买设备权d.合理化建议权答案:c第8题整理主要是排除什么浪费?a.时间b.工具c.空间d.包装物答案:c第9题班组长的职责主要包括a.事务管理b.生产管理c.辅助上级d.车间工作答案:a,b,c第10题全面生产保全（tpm）追求的目标是a.故障零化b.不良零化c.成本零化d.事故零化答案:a,b,c,d?第11题以下说法正确的是？a.呆料是指能用，但放久的物料b.废料是指不能用的物料；c.人工成本不属于企业成本；d.班组长影响着决策的实施。答案:a,b,d第12题企业是由哪六大要素组成的： 人员，材料，设备a.资金b.环境c.方法d.信息答案:b,c,d第13题看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状态众人都知道的管理方法.答案:正确第14题班组设备的日常“三级保养”中班组长是负责一级保养的。 答案:错误第15题班组长是现场管理的第一责任人。答案:正确第16题经济核算应该透明化与可量化。答案:正确第17题班后总结是指订单完成后的总结，班后会的管理。答案:正确第18题品质的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正确第19题管理者面对部下应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。 答案:正确第20题企业生产制造过程就是产品成本的形成过程 答案:正确第21题提高质量就意味着增加成本。答案:错误第22题零库存对企业是有害的。答案:错误 ?第二篇： 11班组建设与班组长管理实战第1题下列哪种文化企业最有执行力a.为老板打工的文化b.为自己打工的文化c.为团队做事的文化d.为信仰而战的文化答案:d第2题谁承担6s活动成败的责任?a.总经理b.6s推行委员会c.车间主任d.公司全体员工答案:d第3题下列选项中不属于班组长权限的是？a.员工调配权b.本班组的绝对指挥和管理权c.购买设备权d.合理化建议权答案:c第4题整理主要是排除什么浪费?a.时间b.工具c.空间d.包装物答案:c第5题整理时,要根据物品的什么来决定取舍?a.价值b.购买使用价值c.是否占空间d.是否能卖好价钱答案:b第1题班组长的职责主要包括a.事务管理b.生产管理c.辅助上级d.车间工作答案:a,b,c第2题全面生产保全（tpm）追求的目标是a.故障零化b.不良零化c.成本零化d.事故零化答案:a,b,c,d第3题以下说法正确的是？a.呆料是指能用，但放久的物料b.废料是指不能用的物料；c.人工成本不属于企业成本；d.班组长影响着决策的实施。答案:a,b,d第4题企业是由哪六大要素组成的： 人员，材料，设备a.资金b.环境c.方法d.信息答案:b,c,d第5题企业一般存在哪几种类型的班组长a.生产技术型b.劳动模范型c.哥们义气型d.盲目执行型答案:a,b,c,?d第1题经济核算应该透明化与可量化。答案:正确第2题班后总结是指订单完成后的总结，班后会的管理。答案:正确第3题品质的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。 答案:正确第4题班组长的使命是提高产品质量，提高生产效率，降低成本，防止工伤和重大事故的发生。答案:正确第5题班组长只能用行政任命的形式产生。答案:错误第6题6s中“整理” 的定义是要用的东西依规定定位、定量的摆放整齐，明确地标示。答案:错误第7题三控指的是进料控制，过程控制，成品控制。答案:正确第8题6s活动是短时间的工作，只要做好了就可以结束。答案:错误第9题班组设备的日常“三级保养”中班组长是负责一级保养的。 答案:错误第10题班组长是现场管理的第一责任人。答案:正确第1题人物： 班长张小宝，跟单员杨小珊地点： 生产部控制室事件： 晚上十一点，班长张小宝接到早跟单员杨小珊的电话，“张哥，老大，我拜托你让你的手下快点给我装车