领导智慧上课笔记创新.docx

领导智慧1. 领导的核心问题是：√A??素质B??魄力C??领导力D??人才正确答案：?D2. 区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是：√A??获取最大利润的能力B??招募人才保留人才的能力C??快速占领市场的能力D??前瞻能力正确答案：?B3. 对管理者的基本要求是：√A??遇事冷静，有容人之量B??敢于决断，敢于拍板C??独当一面，具有远见卓识D??认同企业文化，实践企业文化正确答案：?D4. 工作意愿的强烈程度包含两点是：√A??经验和阅历B??勤奋和习惯C??知识和能力D??信心和动机正确答案：?D5. 指挥性行为偏低，支持性行为也偏低，这是：√A??命令式领导风格B??支持式领导风格C??教练式领导风格D??授权式的领导模式正确答案：?D6. 对于下属来说非常关键是：√A??负面的反馈B??修正性的反馈C??没有反馈D??正面的反馈正确答案：?D7. 股票期权的方式是一种很好的：×A??威胁激励B??奖励激励C??个人发展的激励D??风险激励正确答案：?C8. 对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对：√A??指挥型员工的激励技巧B??智力型员工的激励技巧C??工兵型员工的激励技巧D??关系型员工的激励技巧正确答案：?D9. 让愿景成为大家充分认同的同一奋斗目标很重要的一点就是：√A??找到企业与员工发展及利益的趋同性B??平等的对待每位员工C??处理好领导与员工的利益关系D??愿景的合理性正确答案：?A10. 领导者一个最基本的特质就是：√A??组织能力B??协调能力C??决策能力D??会选人用人正确答案：?D11. 管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的：√A??目的决定B??方法决定C??原则决定D??性质决定正确答案：?D12. 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是：√A??兴趣B??情商C??意志D??坚持正确答案：?B13. 最好的激励方式是：√A??采用奖励激励的激励方式B??采用威胁激励的激励方式C??采用个人发展的激励方式D??采用金钱激励的激励方式正确答案：?C14. 做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于：√A??关系型员工B??指挥型员工C??智力型员工D??工兵型员工正确答案：?D15. 一份有效的行动计划包括：√A??“利益、行动、成果”三个最基本的元素B??“目标、行动、成果”三个最基本的元素C??“目标、态度、成果”三个最基本的元素D??“目标、行动、利润”三个最基本的元素正确答案：?B第一讲??选人的智慧（上）?领导的核心问题是人才如果说20世纪是有形资产的世纪，那么21世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。管理的重心正在从对工厂、财产以及设备的管理，向对员工、客户、合作伙伴以及联盟的管理转变。传统的领导模式是建立在物力资本基础之上的，而新的领导模式却恰恰相反，成功的基石在于合同谈判的能力、与合作伙伴甚至竞争对手建立关系的能力等等，总而言之，就是吸引、开发以及保留当今最为关键的资产即人的能力的问题。由于人才已经成为高绩效的DNA，企业招募以及保留人才的能力已经成为将卓越的公司和一般的公司区分开来的主要标志，这就要求企业领导者必须种成为人才的鉴赏家，或者说是成为“首席人才官”。在人力资本管理领域，企业必须从夸夸其谈过渡到采取实际行动阶段。尽管照料人才花园是需要时间和资源的，但是企业可能从中获得的回报却是毫无异议的。因此，作为企业的首席执行官所承担的责任可以被界定为：为自己的员工指引方向，并对他们给予激励、影响、协助、指导、辅导以及开发。第二讲??选人的智慧（下）领导者选拔什么样的中层管理者领导者一个最基本的特质就是要会选人用人，正所谓小人物做事，大人物做人；小企业做事，大企业做人。在21世纪的今天，没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者，应该选拔什么样的人才？?（一）把全身心放在公司?1.认同企业文化企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化，实践企业文化，这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念，并且努力实践，以身作则，为员工做好榜样。通过自身实践，让员工明白公司是干什么的，公司的目标是什么，应该怎样去做；公司提倡什么，反对什么。?2.认同团队公司是一个团体，所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识，人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持，这是公司快速、健康发展的需要，也是对管理者的要求。?（二）拥有强烈进取心一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。因为，只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中，他的潜能才能得以充分的释放，并