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人才市场调查报告 （德阳） 指导老师： 班 级： 姓 名： 学 号： 目 录 一﹑基本情况 二﹑调查目的 三﹑调查对象 四﹑调查项目 五﹑调查时间 六﹑调查方法 七﹑﹑调查表 八﹑调查分析 九﹑人力资源管理部门的组织结构及具体职位 十﹑人力资源部工作流程 十一、企业招聘人才的具体流程 十二﹑企业对各类人才的需求状况 十三﹑企业对应届大学生的素质要求 十四﹑德阳市人才市场需求调查报告 附件一﹑企业人才需求情况调查问卷 附件二﹑企业人才需求情况调查问卷数据统计汇总表 一﹑基本情况： 本次调查共发出调查表20份，收回0份，共调查家单位，其中单位家，单位家调研市建筑企业现状及发展；（2）掌握各类建筑企业技术现状及企业对人才的要求；（3）了解建筑企业对各类人才的需求情况及就业岗位；（4）高职高专层次的学生就业的主要岗位及对、能力、素质结构的要求； 德阳公司 为了进一步了解，熟悉需要人才的类型，最终引导，我们组织了这项调查。请在紧张的之余给我们提供宝贵的信息与意见,谢谢！?贵需要人才的类型专业性人才通用型人才创新型人技能型人才 贵公司招聘人才时，最看重的是 A、面试时能力表现荣誉证书专业知识水工作经验 调查表明，有20﹪的企业为国有及国有控股企业，有75﹪的企业为民营企业，只有5﹪的企业为外资企业，说明在人才市场招聘的大部分都是民营企业，只有少数国有企业和极少数外资企业。 企业员工招聘主要途径 分析：有40的企业的招聘途径为本地人才市场，10﹪的企业为外地招聘，40﹪的企业选择校园招聘，而选择网络招聘和中介公司招聘的企业各占5﹪。他们一般通过人才市场招聘和校园招聘，很少通过其他途径招聘。对于大学生来说，校园招聘给他们提供了很好的机会，能够有效的减小就业给大学生带来的压力。 企业对应聘人员的各项能力要求 分析：30﹪的企业看重应聘者的业务能力，30﹪的企业看重应聘者的组织协调能力，15﹪的企业看重应聘者的语言表达能力 ，10﹪的企业关心应聘者的职业道德与忠诚度 ，10﹪的企业看重应聘者的环境适应能力 ，5﹪的企业对应聘者压力承受能力有较高的要求。从调查的数据来看，企业最看重的是应聘者的业务能力和应聘者的组织协调能力，因为良好的业务能力和协调能力能给工作提供帮助。 5、企业对人才的学历要求 分析：10的企业选择应聘者时要求应聘者学历为研究生以上，45﹪的企业选择应聘者时要求应聘者学历为本科学历以上，40﹪的企业选择应聘者时要求应聘者学历为专科以上学历，只有5﹪的企业选择高中及高中以下学历。从以上数据看，企业对应聘者的学历比较看重，丰富的理论知识是办事的基础，也能在以后的实践中更加得心应手。 需要人才的类型60的企业选择他们所需要的专业性人才通用型人才创新型人才技能型人才 企业最看重的应聘者的能力 分析：10﹪的企业选择应聘者面试时能力表现荣誉证书专业知识水平工作经验55﹪的企业不能容忍被招聘者没有责任心，20﹪的企业不能容忍被招聘者不遵守公司制度，25﹪的企业不能容忍被招聘者对薪金要求过高。很多企业都不能容忍应聘者没有责任心，一个没有责任心的人在工作中是不可能有什么表现的。 对帮助和促进毕业生就业的看法 分析：30﹪的企业认为高校教育方式应该改进，35﹪的企业认为就业政策不行，5﹪的企业认为企业没有很好的用人观念，30﹪的企业认为应聘者应该调整应聘的心态。 对大学生的总体满意度 分析：只有5﹪的企业对大学的很满意，70﹪的企业对大学生基本满意，10﹪的企业对大学生不满意，5﹪的企业对大学生很不满意。企业对目前大学生基本满意。 九﹑人力资源管理部门的组织结构 人力资源总监招聘经理\培训经理\薪酬经理\、办理入职手续 新员工接到录用函回复确认后，员工报到时，收集员工入职资料（身份证原件及复印件、学历证明复印件、学位证原件及复印件），并安排员工填写入职登记表，留下原单位公司电话以备查访；经审核后，员工正式入职； 安排办公座次、发放相应入职资料（录用书等）； 员工入职档案更新； 二、入职培训 新员工入职培训分两部分，第一部分是人力资源部就公司层面进行培训，第二部分是各部门负责人就部门工作方面进行培训（由相关部门具体负责）； 一公司概况 公司发展史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观； 本行业概况、行业地位、市场表现、发展前景 公司组织结构、岗位、职位概况 公司基本产品知识、销售情况 二规章制度 日常行为管理规范（上下班时间） 销售管理制度(商务流程—订单、发货流程) 人力资源管理制度（工资、奖金、福利等，上交的资料核查、劳动合同签订时间、工资发放时间） 财务管理制度（财务报销方法、财务报销要求） 、迅速融入环境 新老同事介绍见面，欢迎； 日常交通工具、就餐地点、住宿问题； 公