华帝燃具品牌核心概念及广告推广的策略.pdfVIP

华帝 华帝 好燃具，用心创造！ 好燃具，用心创造！ 华帝燃具品牌核心概念 华帝燃具品牌核心概念 及广告推广策略 及广告推广策略 广州市千里马广告有限公司 广州市千里马广告有限公司 九九年七月一日 九九年七月一日 第一部分 第一部分 核心概念的开发 核心概念的开发 我们现在在哪里？ 我们现在在哪里？ 一、市场背景 一、市场背景 1-1、燃气灶市场尚未成熟，无应有的行业地位； 1-1、燃气灶市场尚未成熟，无应有的行业地位； 1-2、消费者不成熟，对产品、品牌无应有认识； 1-2、消费者不成熟，对产品、品牌无应有认识； 1-3、低劣产品在市场占有很大份额； 1-3、低劣产品在市场占有很大份额； 1-4、竞争加剧，家电巨头进入燃具行业； 1-4、竞争加剧，家电巨头进入燃具行业； 1-5、市场上华帝位居中高档； 1-5、市场上华帝位居中高档； 1-6、有绝对影响力的领导品牌尚未出现，华帝市 1-6、有绝对影响力的领导品牌尚未出现，华帝市 场占有率第一，但未有效建立知名度； 场占有率第一，但未有效建立知名度； 1-7、华帝以燃气灶为主导产品。 1-7、华帝以燃气灶为主导产品。 结论： 结论： • 企业长久经营只能走品牌路线； 企业长久经营只能走品牌路线； • 消费者逐渐成熟，将更看重企业、品牌的 • 消费者逐渐成熟，将更看重企业、品牌的 责任承诺； 责任承诺； • 形成品牌号召力，是决胜的关键； • 形成品牌号召力，是决胜的关键； • 抓住优势成为行业龙头势在必行。 • 抓住优势成为行业龙头势在必行。 整体市场形势不容乐观，市场需要 整体市场形势不容乐观，市场需要 有绝对优势的品牌来引导发展，消除品牌知 有绝对优势的品牌来引导发展，消除品牌知 名度与销量的反差，有效提升华帝的品牌！ 名度与销量的反差，有效提升华帝的品牌！ 二、竞争现状 二、竞争现状 2-1、主要竞争对手 2-1、主要竞争对手 万家乐 顺德产，以热水器成名，燃气灶市场 万家乐 顺德产，以热水器成名，燃气灶市场 排名第二，但产品款式老化。 排名第二，但产品款式老化。 神州.博世 顺德产，神州知名度第二，仅次万家 神州.博世 顺德产，神州知名度第二，仅次万家 乐，博世是德国企业，世界五百强中 乐，博世是德国企业，世界五百强中 排名在五十多位。 排名在五十多位。 海尔 青岛生产，中国知名家电企业，97年 海尔 青岛生产，中国知名家电企业，97年 入市，品种不多，外形好。 入市，品种不多，外形好。 樱花 台湾品牌，江苏产，外形好，品味高。 樱花 台湾品牌，江苏产，外形好，品味高。 林内 日本品牌，上海产，全球产量第一， 林内 日本品牌，上海产，全球产量第一， 品质高。 品质高。 2-2、竞争范畴 2-2、竞争范畴 • 燃具老品牌吃老本；