安得公司供应链物流系统集成的设计.pdf

链 通 世 界 安 得 链 公 接 司 未 供 来 应 链 物 流 系 统 集 成 设 计 目 录 目 录 目目 录录 摘 要1 1 安得公司供应链物流系统集成设计2 1.1 安得公司的现状分析2 1.1.1 安得公司的定位2 1.1.2 安得公司物流现状分析3 1.2 安得公司物流系统集成设计方案的提出5 1.2.1 集成物流系统的结构7 1.2.2 集成物流系统的功能7 2 安得公司合作伙伴关系管理9 2.1 供应商合作伙伴关系建立与管理9 2.1.1 运输供应商合作伙伴关系建立方案10 2.1.2 仓储供应商合作伙伴关系管理方案17 2.1.3 运输供应商控制考核方案21 2.2 安得公司的客户关系管理23 2.2.1 安得公司客户关系分析24 2.2.2 安得公司与客户合作模式25 2.2.3 “量体裁衣”策略27 2.2.4 客户满意度评价31 2.3 供应链合作伙伴激励33 2.3.1 供应链利益分配双向激励模型33 2.3.2 合作伙伴激励方案设计35 3 安得公司供应链背景下的业务运作设计40 3.1 供应链物流业务集成系统新模式40 3.2 安得公司“倒酒小姐”角色设计42 3.2.1 “透明酒杯”——持续补货问题42 3.2.2 “精选酒杯”——设施选址问题47 3.3 安得公司共同配送业务设计51 3.3.1 把蛋糕做大做好52 3.3.2 合理分配蛋糕55 3.3.3 实行共同配送的效益分析59 3.4 安得公司增值服务设计60 3.4.1 现行增值服务内容60 3.4.2 延迟策略的运用61 3.4.3 有形化服务的终端配送服务67 3.5 安得公司业务拓展67 3.5.1 拓展汽车配送业务68 3.5.2 拓展企业原材料采购70