常州新城集团小庙的项目全案策划的报告.pdf

常州新城集团小庙项目 常州新城集团小庙项目 常常州州新新城城集集团团小小庙庙项项目目 全案策划报告 全案策划报告 全全案案策策划划报报告告 凌峻地产（中国）有限公司 凌峻地产（中国）有限公司 凌凌峻峻地地产产（（中中国国））有有限限公公司司 2006年03月 2006年03月 年0033月月 前言 前言 前前言言 新城小庙项目，凌峻公司秉承一贯的专业精神和科学态度，在对 常州房地产市场进行详细调研基础上，提出本策划方案。 在基于对区域价值、地块价值进行深入分析的基础之上，凌峻认 为，小庙地块必须定位在相对高端层次上，走诧异化的开发路线，这 不仅基于与南都协调发展的需要，更是目前激烈竞争现状的需要，同 时最重要的是，新城集团经过十多年的发展，不断做强做大，现在已 经过了纯粹是生产产品的阶段，而是要象万科一样，不断地为市场奉 献更多好的作品，成为行业的标杆！ 基于此，凌峻提出了“城市公馆，上流生活”的概念，通过“建 筑的匠心独运”以及“上流公馆生活方式的深入诉求”来描绘未来的 公馆生活场景。 本报告即是对“城市公馆，上流生活”的演绎。 目录 目录 目目录录 第一篇 市场调查部分 第一篇 市场调查部分 第第一一篇篇 市市场场调调查查部部分分 一、常州市房地产发展宏观情况 二、湖塘板块房地产市场分析 三、常州中高档楼盘典型个案分析 四、小庙地块价值分析 五、常州房地产消费人群分析 六、总结性分析和项目启示 第二篇 开发战略及市场定位部分 第二篇 开发战略及市场定位部分 第第二二篇篇 开开发发战战略略及及市市场场定定位位部部分分 一、湖塘板块竞争态势总结 二、问题思考 三、突破方向 四、重要前提 五、开发目标 六、对于项目开发愿景的重新认知 七、本项目大盘战略思考 八、消费群锁定及其心理洞察 九、核心开发理念 十、“公馆生活”全解构 十一、“公馆生活”核心理念发展计划 十二、项目定位 十三、项目开发策略 第三篇 规划及产品部分 第三篇 规划及产品部分 第第三三篇篇 规规划划及及产产品品部部分分 一、整体规划布局建议 二、交通规划设计建议 三、建筑布局与形态设计建议 四、景观规划设计建议 五、户型设计建议 六、配套设计建议 七、物业管理建议 第四篇 营销策略部分 第四篇 营销策略部分 第第四四篇篇 营营销销策策略略部部分分 一、营销目标 二、首次营销核心思路 三、推广思路要点 四、营销主张 五、推货策略 六、内部认购策略 七、价格策略 八、广告策略 九、公关活动策略 十、开盘条件 十一、营销总控图 第一篇 市场调查部分 第一篇 市场调查部分 第第一一篇篇 市市场场调调查查部部分分